PMP专业术语

缩写全称说明
PMPProject Management Professional项目管理专业人士
PRINCE2Primavera Product Requirements Initiative产品需求计划(Primavera)的缩写
PRINCE2000Primavera Product Requirements Initiative 2000产品需求计划(Primavera)2000版本的缩写
PRINCE2007Primavera Product Requirements Initiative 2007产品需求计划(Primavera)2007版本的缩写
PRINCE2010Primavera Product Requirements Initiative 2010产品需求计划(Primavera)2010版本的缩写
PRINCE2013Primavera Product Requirements Initiative 2013产品需求计划(Primavera)2013版本的缩写
PRINCE2016Primavera Product Requirements Initiative 2016产品需求计划(Primavera)2016版本的缩写
PRINCE2019Primavera Product Requirements Initiative 2019产品需求计划(Primavera)2019版本的缩写
PRINCE2022Primavera Product Requirements Initiative 2022产品需求计划(Primavera)2022版本的缩写
WBSWork Breakdown Structure工作分解结构,用于将项目分解为可管理的任务和活动
PERTProgram Evaluation and Review Techniques程序评估和审查技术,用于评估项目的进度、成本和质量
ACWPAgile Cost Weighted Performance Index敏捷成本加权绩效指数,用于衡量敏捷团队在项目中的成本效益
CPICost Performance Index成本绩效指数,用于衡量项目的成本与预期目标之间的差距
SPISuccess Performance Index成功绩效指数,用于衡量项目的成功程度与预期目标之间的差距
Gantt Chart甘特图,用于可视化项目的时间安排和进度
RBSResponsibility Breakdown Structure责任分解结构,用于将项目任务和活动分配给团队成员
FARFederal Acquisition Regulations联邦采购条例,规定了美国政府的采购流程和要求
EVMEarned Value Management挣值管理,用于衡量项目的进度、成本和质量绩效
VBAVisual Basic for Applications应用程序的Visual Basic编程语言,用于自动化Microsoft Office应用程序
MS ProjectMicrosoft Project,项目管理软件Microsoft公司开发的项目管理软件,用于规划、执行和监控项目
JIRAJIRA,项目管理软件Atlassian公司开发的项目管理软件,用于跟踪和管理项目任务和问题
SCRUMScrum,敏捷项目管理方法一种敏捷项目管理方法,强调团队合作、迭代开发和快速响应变化
KPIKey Performance Indicator关键绩效指标,用于衡量项目成功的关键因素
PMOProject Management Office项目管理办公室,负责支持和协调组织内的项目管理活动
RFPRequest for Proposal征求建议书,用于邀请供应商或承包商提供项目解决方案和报价
ROIReturn on Investment投资回报率,用于衡量项目的投资效益
FTEFull-Time Equivalent全职等效人数,用于衡量项目团队的规模和资源需求
EACEstimate at Completion完工估算,用于预测项目完成时的总成本
TCOTotal Cost of Ownership总拥有成本,包括项目的采购、实施、运营和维护成本
SLAService Level Agreement服务水平协议,规定了供应商或承包商提供的服务标准和承诺
BOMBill of Materials物料清单,列出了制造产品所需的原材料、组件和部件
DARDeferred Acquisition Cost Recognition递延购置成本确认,用于在适当时机确认项目中的资本支出
RMARoot Cause Analysis根本原因分析,用于确定问题的根本原因并采取纠正措施
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