速读后感：很多部分是跳着看的，所以挑自己观看有感的，发表自己的一些观点。
从目录中入手，进行回溯。
01 远程工作的时代已经来临
2020年的新冠疫情，导致了年初经历了远程工作。也有了对比在办公室工作经验上的对比。
办公室的工作，你可以很简单有效的，想要联系或者向你身边的同事寻求到帮助。远程工作，除了对你网络有要求的前提下，对你处理问题，个人决断也很关键。你的问题，在远程工作时候，你不提出来，那么问题直接跟解决人就只有你一个人，不会存在隔壁同事好心看了一眼，然后过来一同帮助你解决你的问题。
之前工作时候，也有想过，要是住在老家，然后上着大城市的班，拿着大城市的薪资，是一件多么惬意的事情。但是往往大城市的薪资需要你在大城市上班才能拿到。通勤是一件无奈但是且必要的事情。你需要赶1小时+的地铁，步行来完成你的全勤记录。人生一天有24小时，然而你的通勤有时候要占用你24小时里面的1-2小时。
逃离朝九晚五。著作者是国外的，但是不了解国内的情况。疫情因为无法出门，所以逃离了996的生活，变成了接近007的全程待命，随时准备应急的状态，从某种意义来说，时间规划界限被淡化了，好像随时都有空的错觉，反而拉长了工作时长。
02 反对远程工作的理由
唯有一起工作，才能发生奇迹。在别人目光注视下，往往更容易专心，目标更加明确。如果一个人，心很容易放飞，另外就是干扰太多了，自控能力不够用。程序中有一个叫敏捷开发，但是敏捷开发的实质并不是来需求，灵活拥抱，快速反应。因为这一切都需要建立在参与者都有较高的素质基础上，然后敏捷开发才能迅速推动落地，创造非凡。
当然一些工厂的实业性质并不适合这个。不过程序行业当初吸引我们的不就是在咖啡馆里，拿着电脑喝着咖啡，就能处理好问题吗？
03 远程工作如何协作
这个问题上面提及的敏捷开发已经很好的反馈出来。规划重叠时间是为了让同事一起工作的时间是一个点，那么交接都很方便，不然一个上班了，另一个已经下班了，也不好意思去麻烦。另外就是公开化，因为每个人不一定都在，所以每个人进度都应该透明化，我需要了解你的进度，那么我可以接着你的进度去推动，而不是我干我的，然后一抬头，一核对，我们再重复干相同的事情，这样意义就很小了。工作成果是最根本的衡量标准。当疫情在家，你才知道，项目不是非要你再现场才能推动，你才知道哪个是没有，项目也可以运行下去的，你才知道你并没有想象中那么重要。不过要做好防灾准备，这个不论是否远程都应该注意，因为忧患意识很重要。
04 当心副作用
远程办公，大部分都是选择家里，一个更舒适的环境。没有通勤困扰，居家点外卖，很容易造成宅在家里，注意多运动。主要肥胖，以及肥宅快乐水的侵蚀。另外税收以及这部分是否同外国不同州之间计算薪资不同情况类似。都需要衡量。
05 寻找并留住最优秀的人才。
世界很大，当你招人公司固定了，类似清华北大，大学固定不动，那么人才是蜂拥过去。但是如果你抛弃了固有的工作模式，远程工作的话，那么就是选择范围更加宽广，你可以拥有全世界，不过面经背的熟，面试拔高很多，实操存在问题，都是不可避免的
06 管理远程员工
产出决定对应工作，当任务完成也意味工作完成。不过对员工一对一的交流也很重要，远程意味着员工你无法看到，那么员工遇到的问题以及一些瓶颈没办法第一时间了解，只能靠你的交流。另外是要当心过劳，而不是偷懒，这个正是在疫情期间007的展示，反而是从原先996晋级了。并没有像想象当中的工作时间减少了。
07远程人的生活
找到自己的作息规律。自律，以及良好的素质才是能支持你适应远程的根本。更好的自我学习能力，让自己保持强劲动力。对于程序员来说，少写bug，多做只是储备，才能更好应付突发问题，以及未来可能会碰到的问题。 另外很好的远程工作工具箱也必不可少。透明化你的任务，让你的进度，别人可以一目了然。同样你也对别人的进度知根知底。才能有效去推动整个事业的进度。
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