战略管理篇

组织战略管理

组织战略规划：依据外部环境和自身条件及其变化来制定和实施战略，并根据实施结果的评价来进行调整，重新制定新战略的一个循环过程。该规划必须是可执行的。

战略管理：战略管理组织在一个时期内对其全局、长远的发展方向、目标、任务和政策、资源调配进行决策，以及对这些决策进行跟踪、监督、变更等方面的管理工作。

组织战略内容

1. 战略目标：是依据和出发点。
2. 战略方针：是指导组织的纲领和制定组织战略计划的
3. 实施能力：是实施的物质基础。
4. 战略措施：是实施战略的重要保障。

组织战略的分解

1. 组织战略是一个自上而下的动态管理过程。
2. 自上而下指战略目标达成后，从高层像中下层传达，逐层分解和落实。
3. 动态是战略实施过程中，反复“分析->决策->执行->反馈->再分析->再决策->再执行”不断循环最终达成目标。