一个好的目标应满足的原则（SMART）

最新推荐文章于 2022-01-17 16:22:57 发布
最新推荐文章于 2022-01-17 16:22:57 发布
阅读量1.6k 收藏
点赞数

必须是具体（Specific）的：目标必须能够指导具体的工作

必须是可以度量（Measurable）的：这样才能进行成本/效益分析

必须是可以达到（Attainable）的：否则是没有意义的目标

必须和其他目标具有相关性（Relevant）

必须具有明确的截止期限（Time-based）

冰风雪浪
关注
  • 0
    点赞
  • 踩
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
SMART原则助你设定有效目标
安晓辉生涯——聚焦程序员的职业规划与成长
11-17 2万+
目标就可以让人工作和生活充满动力，SMART原则指导我们如何设定有效目标……
目标必须要符合SMART原则
wyxhd2008的专栏
12-15 7514
目标必须要符合SMART原则 目标要领导推动
OKR：制定一个好的目标，你需要遵循3个原则
Tita OKR
01-17 735
OKR发展到现在，已经成为一种标准化的目标管理方法。目标用来明确方向，关键结果则用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标。设定目标要遵循以下3个原则： OKR：制定一个好的目标，你需要遵循3个原则 原则1：目标要明确方向并且鼓舞人心 好的目标能让人大清早从床上兴奋地跳起来。虽然也许只是看到了3%的增长率，但多数人会因为事情的意义或者去得的进步感到兴奋。因此要使用团队的语言，比如用简单粗暴的“拿下它”“干掉它”等等。 原则2：目标要有时间期限 比如，一个月或者一个季度可以完成。要让团队明确的朝目标冲
建立科学有效的目标，坚持ＳＭＡＲＴ原则
yttuu18的博客
12-07 1039
在日常的生活中，每个人都有自己的理想，为了实现理想，大家会设置大大小小的目标。但在设置目标的时候是否考虑过什么样的目标才科学合理易于实现呢？定下什么样的目标才是有实际意义的？目标能否实现？ 一种常见的现象就是把理想和目标给搞混了，很多不理解的人常常会把自己的理想作为目标，例如：我要像杨利伟一样当一个宇航员英雄。有明确目标是好事，但是这样的目标能有实际意义吗？毕竟这个目标没有明确指出目标何时能实现，...
目标的SMART原则
走向架构师之路
03-04 1087
S（Specific）——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。 示例：目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确，因为增强客户意识有许多具体做法，如：减少客户投诉，过去客户投诉率是3％，现在把它减低到1．5％或者1％。提升服务
objective-c 编写规范_Objective-C 规范指南
weixin_29012765的博客
01-15 169
介绍关于这个编程语言的所有规范，如果这里没有写到，那就在苹果的文档里：目录点语法应该 始终 使用点语法来访问或者修改属性，访问其他实例时首选括号。推荐：view.backgroundColor = [UIColor orangeColor];[UIApplication sharedApplication].delegate;反对：[view setBackgroundColor:[UIColor...
smart目标管理系统ppt课件.ppt
12-20
在企业目标制定流程中，从员工个人目标到部门目标、经理目标，直至公司目标，都需要遵循SMART原则。通过自上而下或自下而上的沟通，确保所有层级的目标都是一致的，并能够推动组织向前发展。此外，目标管理不仅仅是...
目标管理目标设定原则人力发展目标晋升规划.doc
02-27
一个好的目标需要满足SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Attainable）、相关（Relevant）和时限（Time-bound）。在这个例子中，我们看到几个目标都是明确的，例如在11月30日之前新增3个...
目标管理第一期工作总结.doc
09-29
完成时间的混淆也是一个常见错误，需要明确区分整体目标和具体措施手段的完成时间。措施手段应该具有可执行性，明确的任务、行动、时间和频度限制能帮助细化工作，使之更聚焦。 此外，衡量标准的设立是目标管理的...
目标管理培训PPT课件.pptx
04-23
1. **目标设定**：管理者与员工共同确定具体、可量化的目标，确保目标的SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）。 2. **目标沟通**：确保所有相关人员都清楚理解并认同目标。 3. **...
做好一个汽车培训课程.doc
02-19
在汽车行业中，做好一个汽车培训课程对于提升员工的专业技能、增强团队协作以及推动企业发展至关重要。以下是一些关于如何有效组织和执行汽车培训课程的关键点： 首先，明确培训目的至关重要。培训目的应该具体、...
使用SMART原则来明晰你的目标
fu1985liu的博客
02-23 1312
一个有效的目标，必须符合 SMART 原则。SMART 是五个英文词的缩写，解释如下：S（Specific）：目标必须是具体的，要对标特定的工作指标，不能笼统；M（Measurable）：目标必须是可衡量的，衡量的指标是数量化或者行为化的，验证这些指标的数据或者信息是可以获取的；A（Attainable）：目标必须是可实现的，在付出努力的情况下可以实现；R（Relevant）：与其他目标有一定的相...
制定自己的SMART目标
u011009192的博客
09-24 1万+
大脑不是一个用于填充的容器，而是一束需要点燃的火焰。                                                                ---------希腊哲学家，阿波罗司祭     在信息化时代，知识的更新换代更快速，新技术，新规范，都快速袭来。学习能力至关重要，它决定你是大获全胜，梦想成真还是勉强通过，碌碌而为。  不管我们是从老师那里学习也好
目标管理的SMART原则
12-24 1143
S：（Specific） 目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标； 　　M：（Measurable) 目标要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量； 　　A：（Achievable）目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高，偏低了无意义，偏高了实现不了； 　　R：（Relevant）目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标； 　　T：（Time bo
制定目标时需要遵循的SMART原则
热门推荐
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
02-13 2万+
作为一名职业项目经理（PM，Project Manager）或者团队领导（TL，Team Leader）不要试图去控制团队中的每个人的思想和行为，因为那几乎是不可实现的；但是可以通过有效的目标管理来让所有人达成一致。目标就是项目管理中的灯塔。
项目目标的SMART原则
adolphe的专栏
07-24 3587
<br />SMART原则一 S（Specific）——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。<br /> <br /> 示例：目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确，因为增强客户意识有许多具体做法，如：减少客户投诉，过去客户投诉率是3％，现在把它减低到1．5％或者1％。提升服务的速度，使用规范礼貌的用语，采用规范的服务流程，也是客户意识的一个方
项目管理工具三、目标管理的SMART原则
karlin999的博客
01-15 9270
所谓SMART原则，即是： 目标必须是具体的（Specific）； 目标必须是可以衡量的（Measurable）； 目标必须是可以达到的（Attainable）； 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）； 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）； 在给员工制定绩效目标和团队工作目标都必不可少的参考工具。
2017年个人总结-2018年目标制定
钱猛的专栏
03-05 3796
2017年工作回顾 一年时间稍众即逝，不知不觉又到过年了，回到家感觉上年也就刚过去。但回想上年都做了什么事的时候，突然脑子一片空白，想不起一年到底干了些什么，这种感觉差爆了，人的人生也就几十年，就这样一年一年过去了，并没有感觉到自己的成长，这是很严重的问题，所以现在尽量回想上年，只有回想起才可以总结自己的问题，下年针对性的补缺（虽然仅仅补缺已经是落后了），才能过得更充实，不至于碌碌无为。 幸运...
SMART 原则
Damon的专栏
09-17 836
SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based） SMART原则简介 　　目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。毕竟，没有目标你是无法考核员
嵌入式单片机软件工程师岗位发展目标怎么写，结合smart原则帮我写一个例子
最新发布
04-01
在SMART原则的指导下，一个合适的例子如下： SPECIFIC（具体性）：成为一名嵌入式单片机软件工程师需要具备哪些技能和能力？ MEASURABLE（可衡量性）：如何证明自己已经掌握了这些技能和能力？ ACHIEVABLE（可...
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值