中台是企业应对业务发展瓶颈的解决方案，它是指在前台支撑系统之上建立的通用业务层。通过中台，可以避免重复建设，提高效率，降低成本，并实现关键流程标准化。中台产品经理面临的挑战包括长远思考、应对环境变化以及协调不同业务需求。中台的目的是通用业务的沉淀和快速响应业务变化，强调通用性和全局视野。
中台的产生
公司业务发展到一定阶段，遇到瓶颈与障碍后，提出的解决方案。
中台的定义
前台的支撑系统，基础设施层之上的通用业务层，具体由通用的业务领域能力和与其对应的后台系统共同组成。
建设案例
共享业务事业部，就相当于业务中台，将淘宝天猫等通用业务的一个提炼。
1.为什么需要中台？
- 企业高速发展中出现重复造轮子，烟囱式架构 问题，影响运行效率和成本。
- 一类是许多业务需求或功能高度类似，通用，但没有专门的团队负责维护和开发，大量的系统重复开发，重复建设，导致复用性降低，效率低，产研资源浪费，体验不好。
- 另一类是没有平台的规划，横向，上下游系统交叉逻辑多，导致在新业务，新市场中缺乏拓展性
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