企业经营发展的实现离不开人力资源的支持,对于农业产业化发展来说,人力资源也是重要的因素,是农业得以持续经营的关键。当前农业产业化发展中,人力资源管理存在一些不足,若得不到及时有效解决,极易影响人力资源管理成效,工作效率难以得到保证,农业产业化发展也极易受到制约。基于此,有必要就农业产业化发展趋势下的人力资源管理开展具体探究。
一、农业产业化发展现状
就当前农业产业化发展实际来看,其仍面临着较大的提升空间。当前农业产业整体竞争力薄弱,以农产品加工和营销企业为主要因素,得以了解到市场环境下农业的竞争力。在国民经济发展中,尽管农产品加工行业发展势头较强,发展潜力巨大,但其与农业产值之间的比例水平仍相对较低。这一问题的存在,与我国农产品加工方面工艺技术设备更新不及时、质量管控体系不健全以及企业规模较小等因素都存在关系,为促进农业产业化的良性发展,必须要重视人才价值的发挥,重视人力资源管理的落实,以此来奠定农业产业化发展的内在基础。当前农业专业合作经济组织在服务提供上仅限于信息层面,组织运行尚不规范,导致农户需求难以得到满足,农户实际参与度比较低。这就需要加强人力资源管理,立足实际来构建现代化农业产业化体系,加大经济投入力度,从法律、技术和资金等角度给予支持,促进高效化农业技术合作经济组织的构建,提升服务水平,对农户参与积极性加以调动,以创造农业产业化发展的优良条件。农业产业化发展的实现,需要重视龙头企业的培育,发挥其带动作用,推动农产品精深加工、现代营销与新技术推广等发展。通过人才优势的发挥,促进农民专业合作社的规范化发展,体现专业性,带动农户自主创业,推动农业生产力发展,农民经济收入水平也得到整体提升。
二、农业产业化发展趋势下人力资源管理中的不足
(一)人力资源管理认识存在偏差
就农业产业化发展实际来看,在实际经营过程中对于人力资源开发创新的认识程度有所不足,实际工作落实