产品经理如何快速熟悉一个新系统？

当接收公司一个新系统，作为产品经理，如何快速熟悉新系统？

以下内容可能对你有帮助：

1、了解核心业务流程

1）了解系统现状及端口数量、现有客户使用情况
2）同前产品沟通或参考相关文档，了解该系统核心业务流程，用户使用产品的价值
3）获取账号资料，登录各端口系统，按照核心业务流程操作系统，建立系统流程的大概认知

2、系统功能遍历

1）将系统功能按照业务流程拆分，了解每个业务环节的系统设计，数据来源及数据流转，由点到面，逐步还原系统全貌
2）注意：遍历无需过多关注实现细节，了解大概逻辑即可，实现规则可后期逐步补充。若发现bug，可以先记录，后期优化

3、承接优化需求及部分运维工作

1）从客户提出的优化需求为切入点，开始熟悉系统，逐步增加自己的对该产品的业务理解、方案设计、团队协作能力
2）遇到用户反馈线上问题，跟进并了解原因及解决方式，便于后期可以快速定位位置及流程，快速响应

4、自上而下分析系统

1）明确系统核心功能、非核心功能及功能价值、用户群体之间的关系
2）分析了解每个子功能的使用情况、反馈情况、用户满意度等信息
3）了解竞品、筛选竞品、与业务部门沟通后，确定对标竞品，分析现有系统功能优缺点
4）建立需求池、划分模块，有针对性优化系统

5、系统升级重构<