测试经历-与开发的矛盾

矛盾一：
事情前提:有个需求在昨天已测试完成。今天开发突然提出有些点需要再测试下。
经过分析:我不想再配合测试。这里有情绪的成分我里面，导致我没冷静下来分析情况。为什么我有情绪在里面呢？开发在刚开始没有明确说明她的目的-为什么要再测试这个，只是一直用测试理论知识来告诉我需要测试，而我的测试知识告诉我不需要测试(这个因为我测试经验不足，认知不够全面)，另外这个开发说话刺刺的，每次对方的需求都需要跟她各种扯皮，还总从测试的理论方面告诉你需要测试，而我作为专业的测试人员，这样就像在侮辱我(请原谅孩子的自尊心在做怪，都是人这个有情可原吧)，还有个原因是我一直不知道她为什么要测试这个场景，她的目的是为了什么。我直接让她找我领导反应，对于我的测试范围不认同的话。然后我去找了领导沟通做测试3个月的感受，讲了很多东西，包括测试的价值在哪里。沟通之后意识到自己的不足，继续找她做测试（也意识到了她的不足）
反思:
1.作为开发的下游，若是有方必须退让，那一定是测试。因为测试人员的价值不在于此，在这步里测试人员是没有价值的，正面刚只会对自己的工作不友好
测试人员的价值在:软件工程质量 技术 共情，也就是相当于项目经理。
所以还为什么要正面刚呢，开发不也是要听上游产品爸爸的话，反正会有人帮我们报仇的
2.自己的测试经验要足，这样遇到开发说的测试场景，能立刻想到开发为什么想这么做，而不是追问着开发的目的，作为测试人员，开发到告知这部分已经做的挺好了，剩下的是测试人员的应该做到的
3.沟通技巧很重要。对于开发所说的先应下来，之后的时间整下思路，站在开发的角度上思考为什么要这么做。