PLM选型

1、何为PLM

PLM（Product Lifecycle Management）从概念上可以理解为产品全生命周期管理，

小到日常使用的圆珠笔大到航天飞机轮船游艇在PLM领域都是一个产品，

而一个产品从想法诞生到生产加工出来到最后的报废弃用期间涉及到的各个环节组成了这个产品的“生命周期”。

emmmm再抽象一点可以理解为一个人从出生到成年、老去、死亡，其中的各个阶段组成了这个人的生命周期，而产品的生命周期也一样，产品从设计到加工、组装、出厂、报废组成了这个产品的生命周期。

PLM就是在产品在设计到报废这整个周期里面各个环节，用信息化的手段将各种问题解释清楚，比如组织角色的管理、成本的管理、质量的管理、计划的管理等。

2、PLM诞生的意义

上文我们说过PLM就是对与产品有关的所有阶段进行了一个明确的解释，其实当下的制造型企业中基本上都或多或少的有着自己的一套产品生命周期管理方案，只是程度的高低存在一些差异而已。

初始阶段，管理一套产品线，一个Excel的表格就能够实现大多数的管理场景。

例如计划管理，通过Excel自带的一些图表工具、符号工具再加上企业内部约定俗成的定义，基本上能够保证计划管理的相关人员能够通过一份Excel共同的管理好一个产品线的整体计划。

再比如结构化数据的管理，将一个产品的所有零件、图纸信息属性以Excel的形式进行保存，设计端、文控端等共享这一份Excel信息，并实时更新大家的工作进度，也能实现对于一些简单模型的生命周期管理。

但是随着管理场景的增多，各个管理场景互相的沟通也逐渐频繁，如何很好的串联各环节的数据是一个很大的问题。例如上面的计划管理、数据管理。本来是两个独立的部门独自管理自己的工作，但实际工作中作为计划管理的人员也有实时的得知计划进