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RSS订阅原创 pmp练习题及答案解析
DBACD1.在与相关方一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题？A、调整成本绩效基准B、从应急储备中分配资金C、从管理储备金分配资金D、测量项目事件的影响参考答案：D。解析：不能出现偏差就直接调整基准，要首先分析和评估事件的影响，测量偏差是否在容忍范围内再说下一步行动。所以A不对。B和C选项，首先需要分析成本对项目的影响才能确定下一步的行动，所以不选。参考答案D正确。2.受P&T 建筑公司雇用，一位造
2021-05-11 13:42:30
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原创 pmp 质量管理练习题及其答案（质量管理工具使用）
pmp练习题及答案CADCD1.在一个软件开发项目中，项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因？A.直方图B.散点图C.帕累托图D.控制图参考答案：C解析：识别大多数问题的主要原因，使用帕累托图。2.为了估算项目，项目经理希望知道一项没有历史数据的关键活动持续时间。 这项活动的专家位于不同国家，项目经理需要收集他们的反馈。应该使用哪种技术？A.德尔菲技术B.根本原因分析C.焦点小组会议D...
2021-05-07 16:01:39
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原创 PHP微信退款少退1分钱
七姑姑备注：$refund_fee = intval(strval($total_fee*100));//最后解决方案我查看有的博主说“”之前一直做的是元直接乘以100，变成分。但是有时候会出问题。解决的办法就是，乘以1000，除以10。这样，float和double，都不会出错。把得到的数据，传给微信即可。原文链接：https://blog.csdn.net/weixin_36648666/article/details/89021544“我这边乘以1000，除以10。这样不行 后来用上诉的最后.
2021-05-07 15:23:06
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原创 pmp练习题及其答案
5.6群内练习题5.6群内练习题及答案解析BCBAB1.在制定风险管理计划时,项目经理应如何识别风险?A.制定基本规则。B.审查项目文件C.评估风险登记册。D.审查概率和影响矩阵。参考答案：B解析：识别风险的工具与技术： 项目文件。通过审查项目文件识别风险。只有B是识别风险的输入。2.在实施一个施工项目中途,供应商未能交付水泥,这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施?A.通知项目相关方发生该风险。B.实施权变措施。C.查阅...
2021-05-07 14:57:59
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原创 pmp练习题答案
4.09pmp练习题答案BAAB1.项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中?A.项目章程B.变更日志C.工作说明书(SOW）D.变更请求参考答案：B变更的处理信息需要记录在变更日志中2.项目范围已不断蔓延,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理最好应事先完成哪一项?A.制定变更管理计划B.请求项目发起人批准C.改进沟通D.评估项目请求,制定项目可交付成果参考答案：A本题题干关键点在于蔓延已经发生，如何减少对成本和进度的影响。显.
2021-05-07 14:55:58
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原创 pmp练习题及答案解析
4.08pmp练习题及答案解析DCCAA1.客户提出的一项变更需求已经实现，并得到了客户的认可。但项目经理发现为了满足客户的这个需求，团队不得不加班才没有影响项目的进度基准。项目经理把这个经历整理成文字并记在了经验教训登记册中，项目经理更新的是：A：组织过程资产；B：事业环境因素；C：项目管理计划D：项目文件正确答案：D解析：在项目中出现的经验教训应该及时记录在经验教训登记册中，这个登记册属于项目文件，所以这个动作属于更新项目文件。见 4.4.3.1。经验教训不都需要作为组织过程资产，通常
2021-05-07 14:54:31
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原创 4.07pmp练习题答案
4.07pmp练习题答案DACDA1.项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及时访问项目文档。项目经理应创建什么?A.资源管理计划B.项目管理计划C.相关方管理计划D.项目管理信息系统(PMIS)正确答案：DPMIS可以创造信息并建立人们与信息之间的联系，可用于有效分享简单明确并经编撰的显性知识 见10.2.2.4项目管理信息系统(PMIS)的定义2.为工期紧张的并行项目工作的团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气,因为将不再需要加.
2021-05-07 14:44:45
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原创 3.26pmp模拟题目及答案解析
3.26光环pmp模拟题目及答案解析ADDCC1.客户向项目经理提供了一份需求清单。看完该清单后，项目经理安排了一次征集意见的会议，向关键项目相关方介绍清单内容，并提供了最近刚收尾的类似项目文件信息。此类会议属于下列哪个过程组的组成部分？A. 项目启动B. 项目收尾C. 行政采购管理D. 定义 WBS参考答案：A解析：PMBOK -1.2.4.5 通过启动过程，定义初步范围和落实初步资源，识别那些将相互作用并影响项目总体结果的内外部相关方，选定项目经理2.纯项目组织结构中项目团...
2021-05-07 14:39:59
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空空如也
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