pmp练习题及答案解析

本文探讨了项目管理中的一些实际场景,包括变更管理、项目章程制定、进度监控和项目收尾的过程。项目经理应对变更需求可能导致的额外工作进行记录,并更新经验教训登记册。同时,制定项目章程时需考虑事业环境因素和组织过程资产。在监控阶段,对绩效偏差进行评估以决定是否需要采取行动。项目收尾阶段涉及交付产品、知识转移和更新组织过程资产。
摘要由CSDN通过智能技术生成

4.08pmp练习题及答案解析
DCCAA

1.客户提出的一项变更需求已经实现,并得到了客户的认可。但项目经理发现为了满足客户的这个需求,团队不得不加班才没有影响项目的进度基准。项目经理把这个经历整理成文字并记在了经验教训登记册中,项目经理更新的是:
A:组织过程资产;
B:事业环境因素;
C:项目管理计划
D:项目文件
正确答案:D
解析:在项目中出现的经验教训应该及时记录在经验教训登记册中,这个登记册属于项目文件,所以这个动作属于更新项目文件。见 4.4.3.1。经验教训不都需要作为组织过程资产,通常经验教训登记册定期评估,共性的和再次发生可能性较大的裁剪到组织过程资产库中,以此来维护组织过程资产的有效性。见 2.3。如果答案中没有项目文件,那选择组织过程资产就是正确的了。

2.下面哪一项不是制定项目章程需要依据的?
A:事业环境因素 
B:效益管理计划 

C:项目进度计划 
D:组织过程资产
正确答案:C
解析:项目管理计划需要依据章程来制定。见 4.2.1。效益管理计划是商业文件的一部分,是在制定章程前的商业论证的输出,作为制定章程的依据。见 1.2.6.2。

3.项目经理刚得到团队成员的通报,项目系统的速度和最初计划的速度有偏差。项目经理很惊讶,因为这个绩效衡量没有在规划中识别。如果项目经理稍后评估是否这个偏差需要反应,项目经理是在哪个管理过程中?
A:启动
B:执行
C:监控
D:收尾
正确答案:C 
解析:题干中只要有“偏差”、“绩效衡量”这样的关键词就可以确定是在监控过程组。

4.收尾过程包括以下所有,除了:
A:质量审计和风险审计
B:交付项目产品
C:知识转移
D:更新公司组织过程资产
正确答案:A 

解析:质量审计和风险审计都是合规性审查,指的是质量和风险的管理过程是否符合质量管理计划和风险管理计划。 

5.一名团队成员因为低估了活动的难度,导致估算的活动时间明显不足,他周末连续加了两天班才把工作完成,好在没有影响其他人员的工作和项目进度。他应该把这件事:
A:记入经验教训登记册;
B:记入风险登记册;
C:记录到问题日志; 
D:记录到变更日志。 
正确答案:A 
解析:题干的内容符合经验教训登记册的特征。参与工作的个人和团队也参与记录经验教训。见4.4.3.1。 

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