有关经营分析...

经营分析旨在帮助管理层理解企业现状,剖析原因并提供策略建议。内容包括现状复盘、原因剖析、未来预测等。报告面向管理层和业务负责人,常涉及交易额、营收、市场舆情、竞对表现等。报告制作避免流水账,采用总分结构,常用方法论包括5W2H、SWOT和逻辑树分析。

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好久不见~~

什么是经营分析?

经营分析的目的:
经营分析的目的是为了解决问题:帮助管理层了解企业经营现状,剖析现状背后的原因,以及给出策略建议,指导业务动作。

  • 了解现状 :企业经营情况复盘,通过不同经营指标的完成情况了解企业的运营状态、发展及变动情况。
  • 剖析原因 :剖析某种现状发生的原因或探寻可能的方向。
  • 预测未来:预测业务未来发展趋势,对未来的预测需要建立在对现状的充分认识上。

经营分析包含的内容

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经营分析的步骤

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经营分析报告面向的对象有哪些?

  • 企业内核心管理层
  • 各业务单元负责人
    如产运中心负责人,供应链方向负责人,商拓团队负责人,产研团队负责人等。

除了经营分析报告࿰

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