行业案例分析1------------经营分析报告方法

1、概念：

1、经营分析的目的：为了解决问题，帮助管理层了解经营现状，剖析现状背后的原因，并给出策略建议，做出指导业务动作
2、分析报告的主要构成元素：背景、分析范围、分析方法、数据展示、重点分析、收益测算、结论推导、策略建议
2、经营分析内容：，通常围绕交易额、交易量、营收逐步展开

• 交易额目标
• 交易额达成
• 主要经营漏斗
• 营收情况
• 市场舆情分析
• 竞对表现
• 用户增长情况
• 补贴水平
• 供给侧保障情况
• 服务水平
• 分城市数据
• 分项目数据

2、如何写：经营分析方法论

2.1、七问法

5W2H：why（何因）、what（何事）、who（何人）、when（何时）、where（何地）、how（如何做）、how much（何价）

举例用户行为分析：

2.2、SWOT分析法

2.3、逻辑树

归类分组，逻辑递进。总结就是逐级拆分，直到拆分到最细的因素

3、分析报告中常用的分析方法

3.1、对比分析法

与目标对比，时间对比，空间对比，特定值对比，才有意义

3.2、细分法

逐级拆分，找到对指标的真正影响因素是什么

• 1）拆组成：将统一属性的划分到一组，保证各组间的差异性和组内的一致性
  如瀑布图
• 2）拆步骤：转化率
  
• 3）拆要素
  

3.3、矩阵关联分析法（波士顿矩阵）

将事务的2个关键属性作为分析依据，进行关联分析