PDCA又名戴明环,是美国质量管理专家修哈特博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程。
PDCA即P(Plan)--计划、D(Do)--执行、C(Check)--检查、A(Act)--修正,它的应用就是对各个环节、总结检查结果进行处理,符合要求的加以肯定,并进入下一新流程,不符合要求的加以总结,并重新开始一个PDCA循环,直到符合要求为止,并进入下一新的流程,这个过程是不停顿、周而复始地运转的。
我们都知道,混凝土是目前工地施工现场用量最多、最普遍的材料之一,它质量合格与否直接决定了整个工程的质量好坏。拌合站作为混凝土的生产基地,对它管理的重要性不言而喻,运用PDCA法则搭建拌合站质量管理系统,具有很强的现实需求性和实用性。
需求性
据了解,截止目前,绝大多数工地对于拌合站的管理还采取传统的人工管理方法,对于新型的拌合站管理方法,很多人都不知道,更谈不上了解。而随着我国工程行业的发展,现在的工程项目具有规模大、数量多、工程质量要求高的内在特点,且还有原材料价格上涨、人工成本高等外在特点,一旦工程质量不合格,就面临推到重来的结果,而这对于施工企业来讲,施工成本代价就很高了,并且还可能拖延工期,严重者甚至被失去行业信誉。因此,从基础抓起,首先就要保证混凝土质量,建立严格、健全的新型拌合站质量管理体系具有很强的市场需求。
实用性
PDCA作为全面质量管理