一、行业发展历史
- 风控1.0 - 以人为本(早期的KYC)
- 区域性经营为主(分行或支行);
- 客户来源多为熟识的邻居、朋友、同学等;
- 大部分采取分行或支行授权;
- 主要以存、汇、放业务为主、授信相对严谨(保守);
- 风控手法多以对人的深入了解(背景)及声誉为依据
- 风控2.0 - 以企业性质为本(5C&5P)
- 风控3.0 - Credit Cycle
- 产品/营销-->风控政策/审批-->贷中管理/客户维护-->贷后/资产管理-->P&L/策略规划
- 风控4.0 - Risk Driving(数字化风控)
- 风控5.0 - 以产品为中心走向以客户体验为中心的时代
- 以客户为中心,以客户价值、客户需求、客户体验为三大理念
二、贷前、贷中、贷后在风险中的意义
- 贷前:
- ①精准营销(抓住目标市场,不偏离客户分层)
- ②核实客户身份(电核、实访、第三方数据、反欺诈系统)
- ③前期客户信息搜集
- ④进件评分卡(A卡)之应用
- ⑤客户分类分层
- ⑥策略引擎之应用:政策准入规则遵循;灰色进件(Grey Area,介于通过与拒绝之间)之处理;拒绝件信息之留存;委外渠道及销售渠道(含sales)依不同风险程度之进件管控与分群