12周精进第四周产品运营

Think ★ Explore ★ Know
影响我的大学下半场，决定我们未来二十年
授课分享：S.F俱乐部、SunnyFutureClub张森鹏

一、笔记概要
1、了解。 行业分析。--------周二晚上前。 a、我给的材料 b、百度、199it、艾瑞
2、确定产品方向 。--------周三晚上前。
3、进行竞品分析。 产出分析文档 3份以上。 --------周五晚上前。 a、别人怎么做、产品功能是什么、用户是谁 b、这个产品谁买单？ ----7000多万。政府、单位。 c、除了买单之外，还有没有什么赚钱的方法、渠道、模式。 两周后 d、政策分析。
e、有没有一些创新的点（让用户更满意、体验更好）------持续做。 智慧校园。 校长，学生管理，每个人，每天做了什么，走了哪些路，做了哪些事。 辅导员，发现异常。 发贴（谁发，找这个人）
f、栏目中发布有影响力的材料 。
同步要做的： 知道商业计划书的6大要点，并且在做的过程中，边分析边汇总，便于接下来 整理成合格商业计划书。
一、申请。 30% ----成功概率50%------25号，并且提前3、5天，完成商业 计划 书。
二、比赛 。70% -----3周内，经形成初步的商业计划 书。
运营、产品。
二、学习参考：
a、参考：老师给的参考材料
b、学习过程中，通过百度或者其它资源获得更深度的理解。（链接、截图、网址、文档）
三、实践成果
周计划