关于IT系统如何快速开发以及如何管理的一些思考

一线开发的快速开发之路！

1：必须先对业务有深刻的理解 ---------- 不然写出来的东西就是BUG!

2: 开发之前一定要自己先设计一番！（代码如何布局，用什么设计模式，开发流程等）

3：将自己的设计 让一位经验丰富的老前辈 帮忙check一下！ 这样最有利于提升能力，而且可以避免开发前的设计失误导致后期的加班！

4：找“成熟轮子”加以改造，然后用在自己的需求上！【自己写的代码是经不起测试的，找市面上或系统里已经存在的一些与自己的功能点类似的业务线，把在用的代码“扣”过来然后加以优化一番就可以极大程度的提高工作效率！】

开发团队管理上的思考：

1：我极其建议管理者使用“【敏捷开发】”这一套开发管理模式！

具体操作短暂如下：

1：晨会【每天都定目标，过进度，对有困难的地方提出来】----这是一个小短会，每日1-3分钟！

晨会的作用在于：将每个人的时间利用到极致，将效率彻底的提升起来，避免了摸鱼！

2：【敏捷开发是一套价值优先体系】：要对需求的价值进行评估，以质量优于进度为核心思想！

3：每个季度要求每个团队都定下KPI（工作指标），这样才有衡量的标准！