质量管理计划的初始生成：规划质量管理过程
如果题干中判断管理计划是否要进一步修改，需要通过管理质量过程修订质量管理计划
具体修订质量管理计划的内容选择指导与管理项目工作
控制质量（监控）：针对可交付成果，做产品纠错
管理质量（执行）：过程/工作，做过程改进
一个产品质量有问题需要解决：控制质量（因为是可交付成果）
多个产品质量有问题需要解决：管理质量（可能是过程存在缺陷，需要审计和改进）
本文探讨了项目质量管理的过程，包括如何初始生成质量管理计划，如何在管理质量过程中进行修订，以及控制质量和管理质量的区别。当单一产品出现问题时，侧重于控制质量以修正可交付成果；而当多产品出现问题时，则需要深入管理质量，审计和改进过程以确保持续改进。
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