PM如何使用产品六要素方法论——以gavin学产品公众号为例

作为一名优秀的产品经理，分析产品是一项必备型的技能。分析产品呢有很多种方式今天我将用产品六要素来分析。也就是产品定位、产品目标、需求背景、用户群体、使用场景、产品形态这六个方面，下面我将用这六个方面带着大家实战分析“gavin学产品”这个公众号。

一、产品定位——企业选择什么内容的产品来满足目标用户的什么需求

“gavin学产品”这个公众号，用一句话来描述就是“为大学生和互联网产品新人提供技术分享”。从中我们可以提取到三个关键词，“内容、用户、需求”。

内容：这是个以互联网产品经理所必备的知识、技能及职场经验为主，同时也可以理解为想要入门产品经理需要的干货。而且在创作的过程中可以对自己所掌握的产品经理知识进行梳理，建立起自己的一套学习框架。

用户：从上面的描述可以得出，主要用户群体是“产品新人，以及准备从事产品经理工作的人群”。

需求：“gavin学产品”公众号解决的需求就是“怎样成为产品经理”？结合以上分析就可以得到“gavin学产品”公众号的产品定位：主要以分享产品经理知识为主，满足产品小白成为产品经理的需求。

二、产品目标——通过什么手段达成什么目的

通过产品思维将生活琐事、产品知识、产品技巧、职场技巧、学习经验转化为内容，在通过公众号进行分享，这对我来说分享的过程也是学习的过程。

经此分析也就确定出了“gavin学产品”的产品目标：通过公众号运营、产品经理知识分享达到巩固自己所学的目的。

三、需求背