产品经理的职业规划

最新推荐文章于 2024-07-04 00:00:35 发布
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分类专栏： 产品知识 文章标签： 产品经理
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本文探讨了产品经理这一角色的定义，适合从事该职业的特质，职业发展路径，以及优秀产品经理应具备的潜质。产品经理是负责产品生命周期管理，为终端用户服务的角色，其职业发展包括产品助理、产品经理到产品总监等多个阶段。成功的关键在于沟通能力、学习能力、同理心、行业理解和决策力。
摘要由CSDN通过智能技术生成

前言

产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。

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前言

产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。

01、什么样的人适合做产品经理？

02、产品经理的职业发展路径

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专栏目录
产品经理的职业生涯规划是怎么样的？
Dylan_zhijing的博客
07-10 1676
产品经理的职业生涯规划是怎么样的？产品经理是否吃青春饭？ 如果对青春饭下一个定义，我认为是： 对工作强度有高要求，并且经验获取难度不高的职业 随着年龄，核心竞争力逐渐丧失的职业（典型的就是靠脸吃饭） 产品经理显然不属于青春饭，现在的互联网环境，无论大公司还是小公司，大家的工作强度都很高（996福报你懂的），产品经理也不例外。 但产品经理的经验获取难度很高，首先，产品的入行门槛就不低，比如校招拿offer进大厂，标配就得是一本学历+大厂实习经历。而社招时，很多公司都希望你有成功产品的操作经验，由于互联网的
产品经理的职业生涯规划
qq_30006749的博客
03-19 7191
产品经理的职业生涯规划1 产品经理在入行三年后应该具备哪些能力2 如何突破面临的成长瓶颈3 如何判断自己的市场价值4 如何看待产品经理行业总结 1 产品经理在入行三年后应该具备哪些能力 认知用户： （1）微观：用户画像和用户心智 （2）宏观：用户分层 创造用户价值：（1）认知用户需求 （2）找到旧价值和价值差 迭代思维：（1）MVP设计 （2）对每一步迭代的把控 快速学习：（1）心理学、社会学...
互联网产品经理职业规划图(转载)
wuxiupeng的专栏
10-08 2881
互联网产品经理职业规划图 产品经理的前世今生（职业规划） 根据我个人对互联网产品经理（以下简称PM）的理解，画了上面这个草图，想表达几方面的内容： 1、蓝色箭头指向代表PM在工作过程中要接触到的对象。 2、蓝色箭头以PM为中心，指向周围的各部门，说明其在沟
产品经理的职业生涯规划是怎样的
技术专家
03-30 690
产品经理有哪些职业病呢？ 第一个职业病就是刨根究底问为什么。 受迫于需要为团队的投入产出负责，同时还需要关注运营的真伪需求，所以往往会很在意做的每件事到底有没有意义，那么就需要刨根究底问为什么，为什么要做这件事，做了这件事会有哪些改善，做这件事需要投入多少的资源包括时间，金钱，行动，精力等，是谁下的决定，如果失败了有谁对此担责，做好了改善的结果是不是值得投入，有没有更好的方案。。。。。。 第二个职业病就是想流程优化。 既然决定了要做这件事，那么就去做，做这件事的整个流程是怎么样的，一共需要多少个步骤，各
产品经理规划
痞M二点五
04-30 2万+
第一曲 方案曲 1.1 首先，找到方向: 就像每个人小时怀揣的梦想，想当一名优秀的老师，又或想成为一个评论家，这是梦想，也是人生努力的方向。产品的方向，要更加客观和宏观。 1.2 以巨人的视角俯视互联网全局: 分二个方面：一个是商业模式创意；一个是技术创意，各有各的优缺点。商业模式缺点是门槛低，竞争极其激烈。优点是成长速度快，容易形成规模。 举例：拼多多。二年时间市场到了千亿。技术创新相反：门槛...
产品经理的产品规划
N_Sapientia的博客
06-05 1728
虽然博客最近一直写的是人工智能的机器学习相关内容，但是作者本人硕士是计算机信息学的做图像sift和数据建模的。but毕业后喜欢上产品jab，a feel让别人用我做的产品是巨大的认可。。。。产品工作，简单说就是需求挖掘，三大文档撰写，脑图，axure的中保真demo，规划开发时间和进展（需要和技术ui等进行评审），产品的全周期迭代管理等，到一定阶段，就是比较高级的产品的方面的工作。这里按照工作的...
产品经理的职业生涯规划.pptx
03-05
在产品经理职业生涯规划中，你需要了解自己优势，设定目标，推进自己的职业生涯。你需要不断地反思和完善自己，才能更好地推进自己的职业生涯。产品经理职业生涯规划是一个需要你不断地反思和完善的过程。你需要了解...
数据产品经理英文简历模板
07-24
2. **职业目标**：明确表述求职者的期望职位和职业发展方向，应与数据产品经理的职责紧密相关。 3. **教育背景**：列出学历、专业及毕业院校，特别是与数据分析或产品管理相关的课程和证书。 4. **工作经验**：...
最新产品经理NPDP教程
02-16
产品经理NPDP教程是针对那些想要深入理解产品管理领域并获得NPDP（新产品开发专业认证）的专业人士设计的一套全面学习资料。NPDP是由美国产品开发与管理协会（PDMA）提供的全球公认的产品管理认证，旨在提升产品经理...
互联网产品经理个人简历模板
08-04
3. **专业技能**：列出与产品经理工作相关的技能，例如需求分析、产品规划、项目管理、数据分析、用户体验设计、市场研究等。同时，提及任何特定的工具或技术熟练度，如Axure、Sketch、Google Analytics或敏捷开发...
互联网产品及产品经理职业发展路线.pdf
06-05
互联网PDf源程序代码，可下载参考，系统稳定可靠,PDF文档。大家参考下
产品经理文档.zip
12-21
4. **产品策略与规划**：这部分内容可能涉及产品路线图制定、竞争分析、市场趋势预测等，帮助产品经理制定长期的产品战略。 5. **项目管理**：产品经理往往需要协调跨部门合作，因此需要掌握一定的项目管理知识，如...
产品经理的职业规划及绩效评估
热门推荐
HenryLei的博客
11-18 4万+
职业规划   产品经理需要拥有产品行业、业务、人际沟通管理等多方面的知识。通常在接任职务之初，产品经理会将大部分时间用在收集、组织有关产品与顾客的信息，尤其是产品的竞争情形上。当经验逐渐积累之后，产品经理关心的焦点就转移到财务、营销、策略规划等综合性企业知识上。同时，他也开始发展建立工作团队、协商、沟通及领导等能力。   许多企业相信，培训一个高效的产品经理需要花费3~5年的时间。正如管理顾问公司...
产品| 产品经理学习路径及职业规划
YvesHe的专栏
10-30 1579
产品经理呢，是一个创意行业，本质上，和设计师广告人都没有太大区别。但是这种创意行业的学习，很多时候是很困难的。因为大量的知识和经验都是靠老带新来传授的。好像那种传统的老工匠老手艺人，那都是一老人带新人师傅带徒弟这种传帮带的方式来培养人才的 。 至于产品的正确学习姿势，第一是学习的内容，第二是来自于自己的投入。学习的内容其实就是课程的质量，网上比较主流的学习平台有三节课、人人、起点学院，这里不做推荐，毕竟适合自己才是最好的，最合适的人在最合适的阶段，投入适当的时间去学习合适的内容，那最后的收获才是最大的。
产品经理都是这样做产品规划的（上）
逸尘谈PM
12-01 379
本文将根据多年的产品规划经验，为你提供一个通用的思路，希望你能够早日做出一份感动自己、打动领导，最终让客户愿意买单的产品规划。 01 WHY：为什么要做产品规划 产品规划第一是看过往，看前面制定的目标、计划等执行得怎么样了，吹过的NB现在怎么样了。如果没有达成，那么根本原因是什么，怎么样改进。就是要“复盘思维，PDCA”。这个环节里，产品经理要用“数据”讲成果，用“改进办法”讲不足，两者的比例最好是控制在4:6，[轻成果，重改进]（具体原因不讲了，感兴趣的可以私聊）。第二是看未来，在新形势下，产
产品经理都是这样做产品规划的（下）
逸尘谈PM
12-09 598
本文继续讲一讲，产品经理怎么样做出一份感动自己、打动领导，最终让客户愿意买单的产品规划。 关于　 01 WHY：为什么要做产品规划 02 WHO：谁参与产品规划 03 HOＷ：怎么样做产品规划－客户调研 前面笔者已说到产品规划参与的人主要有三方自己、内部客户、外部客户，那么怎么样把这三方的需求，特别是内、外客户的想法挖掘出来呢？作为产品经理，我们通常用五大法： 0 实地访谈 1 用户观察 2 问卷调查 3 焦点小组 4 头脑风暴 0 实地访谈 适用于客户群集中度比较高的产品，特别是2
产品经理的职业生涯要怎样规划？
weixin_46633568的博客
04-09 439
很多处于入门阶段的产品经理，，这个过程中对于产品和产品经理的认识还不够完善，再细分到产品经理岗位的细分职责和能力要求，更加缺少足够的了解，这个状态往往会导致其处于各种不顺的尴尬处境。 做的事情感觉零散无序，没有成就感，越做越怀疑自己；那么到底应该如何解决这些问题，从当前的焦虑中解脱出来。 为了把握住手里的每一个机会，顺利实现入行或转岗产品经理, 应该对未来有一个更加清晰的职业规划。 产品经理需...
产品经理-工作流程及职能（6）
最新发布
itclanCoder
07-04 437
产品经理作为互联网项目的主心骨，连接着团队的所有成员（开发、设计、运营、测试、市场等）用合理的产品规划和清晰的产品愿景带领大家前进，通过满足用户需求来创造属于自己的商业利益。在通常情况下，PM需要对整个产品负责，主要职责包括：立项阶段，产品规划、产品设计和产品执行，上线运营立项阶段用户研究，市场研究阶段描述在做一个产品之前，我们通常要分析这个产品该做还是不该做？该怎么做？我们称这个阶段为立项阶段在...
it产品经理中长期规划
07-30
IT产品经理在职业发展中的中长期规划是关于如何提升自己的技术能力、业务水平和领导力，以适应行业的变革和公司的发展需求。 首先，中长期规划涉及不断学习和更新技术能力。IT行业变化迅速，不断涌现出新的技术和工具。产品经理需要时刻关注行业趋势，学习新的技术知识，并将其应用于实际产品开发中。例如，学习人工智能、大数据和云计算等新兴技术，可以为产品增加竞争力。 其次，中长期规划还需要关注业务能力的提升。产品经理不仅需要了解技术，还需要深入了解所从事行业的市场需求、用户需求和竞争对手情况。通过学习市场营销、用户研究和竞争分析等知识，产品经理可以更好地把握市场机会，提供有竞争力的产品方案。 此外，中长期规划还包括提升领导力和团队协作能力。作为产品经理，需要能够有效地管理团队，协调各个职能部门的合作，实现项目的顺利开展。因此，培养领导力和沟通能力是非常重要的。产品经理可以通过参加培训班、阅读相关书籍和实践经验来提升这些能力。 总之，IT产品经理的中长期规划需要不断提升技术、业务和领导力三方面的能力。只有不断适应市场变化和行业需求，才能更好地应对公司发展的挑战，并取得职业上的成功。

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