关于需求分析那些事

做需求是产品经理的日常工作之一，那是不是市场、运营、用户、老板等提的推挤如山的需求我们都要去做呢，NONONO，我们拿到这些需求首先要去分辨它的真伪，，，

一、需求那些事

需求分真需求和伪需求（要善于分析）

用户压根不知道自己的需求 用户知道自己的需求但是在某种场景下不方便说

需求的特性：隐性的（要善于挖掘，培养发现问题本质的眼力）

需求的特点是隐形的绝大时候用户不直接表达出来

需求分析定义：对收集到的需求进行权衡处理，主要是思考如何处理好用户需求和产品需求之间的问题（进行优先级排列）

用户需求：是用户从自身角度出发提出的需求（用户反馈、表层需求、深层需求、人性需求）

产品需求：分析用户需求，在产品的角度思考符合产品的需求

二、如何做需求分析（方法论）？

方法一：先问why？

分析问题先从本质思考，先问为什么？再想如何做？最后才是做什么？

通过此思路，追寻本源、掌握本质。

方法二：懂人性-七宗罪：

贪婪：促销、打折、免费、补贴

淫欲：两性

暴食：美食

嫉妒：攀比、排行榜

懒惰：游戏、娱乐、上门服务

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