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转载 Jupyter 的安装及使用

Anaconda 指的是一个开源的Python发行版本,Python有很多现成的库可以直接调用,但是在调用之前要先进行安装,但是Anaconda 自带一些常用的Python库,不需要自己再安装库。6、勾选刚才新建的文件键,点击左上角的【Rename】,在新打开的窗口中输入文件夹名字【测试】,点击【重命名】,此时电脑桌面上就已经新建好一个文件夹。,然后点击【全部运行】按钮,就会输出我正在学习Python!9、在新打开的文件中【in】后的框内输入代码,点击【运行】按钮,【out】后面的就是代码输出结果。

2022-10-24 11:55:33 5040 1

原创 【分类整理】Linux系统常用命令及使用方法

【分类整理】Linux系统常用命令及使用方法

2022-10-21 18:38:13 1973

原创 PMP考试经验总结分享

写在前面:成绩出来有一段时间了,PMP考试的收尾工作一直没有提上日程,仔细想了想,还是需要复盘总结一下,吸取教训,不断迭代学习方法!话不多说,开始总结。PMP考试历程总结考试结果考试历程及备考情况备考过程中关键的几点(供参考)几点收获

2022-10-20 18:38:04 1507

转载 Python爬虫入门实例+注释,超简单。动手操作一番吧

涉及主要知识点:web是如何交互的requests库的get、post函数的应用response对象的相关函数,属性python文件的打开,保存代码中给出了注释,并且可以直接运行哦如何安装requests库(安装好python的朋友可以直接参考,没有的,建议先装一哈python环境)windows用户,Linux用户几乎一样:打开cmd输入以下命令即可,如果python的环境在C盘的目录,会提示权限不够,只需以管理员方式运行cmd窗口pip install -i https://pyp

2022-02-25 15:56:39 1390

原创 PMI-PMP模考二错题解析(2022-01-21 21:46:29)

答题用时:177分钟;答题量:180道 ;正题:135道 ;错题:45道错题及解析1、 [单选] 收到新项目的客户请求之后,项目经理首先应该做什么?What should a project manager do first after receiving a customer request for a new project? A :寻求项目发起人批准。 Seek project sponsor approval. B : 准备商业论证。 Prepare the business case

2022-02-22 15:51:06 9013 2

转载 初入职场SVN使用教程,保姆级

主流的版本控制系统,现在来说,就是Git和SVN了,而且Git似乎更加流行,当然也有很多公司使用SVN,我目前经历的几家公司都是在使用SVN,所以本篇文章就来详细的介绍那些你需要会的,在工作中经常用到的SVN技巧与使用!

2022-02-21 15:47:24 41569 7

转载 Python最强编辑器PyCharm详细使用指南,从入门到精通

PyCharm 是一种 Python IDE,可以帮助程序员节约时间,提高生产效率。那么具体如何使用呢?本文从 PyCharm 安装到插件、外部工具、专业版功能等进行了一一介绍,希望能够帮助到大家。机器之心之前也没系统地介绍过 PyCharm,怎样配置环境、怎样 DeBug、怎样同步 GitHub 等等可能都是通过经验或者摸索学会的。在本文中,我们并不会提供非常完善的指南,但是会介绍 PyCharm 最主要的一些能力,了解这些后,后面就需要我们在实践中再具体学习了。机器之心的读者应该非常了解 JetBr

2022-02-18 13:49:27 4666

原创 Pycharm的详细安装教程

1. PyCharm介绍PyCharm是一种Python IDE,其带有一整套可以帮助用户在使用Python语言开发时提高其效率的工具,比如, 调试、语法高亮、Project管理、代码跳转、智能提示、自动完成、单元测试、版本控制等等。此外,该IDE提供了一些高级功能,以用于支持Django框架下的专业Web开发。同时支持Google App Engine,更酷的是,PyCharm支持IronPython!这些功能在先进代码分析程序的支持下,使 PyCharm 成为 Python 专业开发人员和刚起步人员使

2022-02-16 18:38:54 27670 1

原创 python3下载及安装教程

python3下载及安装教程

2022-02-16 10:55:14 31388

原创 【PMP】Daily practice 1118

1、 一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目,若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做?A new unsupportive stakeholder joins a project during execution. What should the project manager do to help improve communications with this stakeholder?A、 进行沟通风格评估,以确定与该相关方沟通的最佳方式Conduct a communicatio

2021-11-19 11:19:31 1198

原创 【PMP】Daily practice 1117

1、 一位项目经理正在管理一个项目,该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与旧技术共存。项目经理进行研究,以确定过去是否做过类似项目,但无法找到任何信息。项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战?A project manager is leading a project to modernize technology in a specialized, proprietary facility. This new technology will coexist with t

2021-11-19 11:16:16 1562

原创 【PMP】Daily practice 1116

1、 一个项目依赖于企业主提供资源来执行一项重要任务。由于削减预算会影响他们获取所需资源的能力,一些企业主可能会反对这一要求。项目经理下一步应该怎么做?A project is dependent upon business owners providing resources to perform an important task.Since budget cuts will affect their ability to hire the needed resources,some business

2021-11-19 11:12:01 1064

原创 【PMP】Daily practice 1115

1、 一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试。客户指定的质量保证测试人员未能出席调试测试以及进行签署同意,测试人员和直线经理都联系不上,团队经常完成这些项目,并且经过大量测试后,确信该设施将在周一上午完美运行。项目经理应该怎么做?A project team is commissioning a project upgrade over the weekenThe client-appointed quality assurance tester fails to be present for comm

2021-11-19 11:03:52 965

原创 【PMP】Daily practice 1111

1、 为公共活动提供IT基础设施设备的某公司已被选中为一个国家的国庆活动提供设备。该公司只能在截止日期前提供50%的设备。项目经理找到可以提供剩余设备的另一个供应商。项目经理应使用什么风险策略?A company providing IT infrastructure equipment for public events has been selected to provide equipment for the National Day Event in a country. The Company

2021-11-19 10:58:19 1312

原创 【PMP】Daily practice 1110

1、 在识别一个新项目的风险时,项目团队考虑到以下内容:一次罕见的自然灾害可能会撞击建筑物并导致建筑物倒塌。当下核心存储所有项目技术数据的数据库已过时,并可能会失效。项目经理应该怎么做?While identifying risks on a new project, the project team considers the following;0 An unusual natural disaster might hit the building and cause it to fall.The p

2021-11-19 10:57:41 934

原创 【PMP】Daily practice 1109

1、 项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划 生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序,现在必须执行哪一项分析?The project manager, team members, and Several stakeholders participated in a risk workshop.A risk report was produced and delivered according to the risk management plan.

2021-11-19 10:53:22 888

原创 【PMP】Daily practice 1108

1、 项目相关方担心几个风险,但无法确定哪种风险影响最大。项目经理应使用什么工具或技术来解决相关方的问题?Project stakeholders are concerned about several risks, but can’t determine,which will have the greatest impact.What tool or technique should the project manager use to address the stakeholders concerns

2021-11-19 10:44:46 1110

原创 【PMP】Daily practice 1104

1、 为了增加销售量,销售部门需要开发一个新项目,项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么?【单选】To increase sales, the sales department requires the development of a new project. The project team has not performed a similar project before.What should the project manager do next?A、 审查其他公司类似项目的

2021-11-18 11:00:01 1003

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