【PMP】Daily practice 1111

1、 为公共活动提供IT基础设施设备的某公司已被选中为一个国家的国庆活动提供设备。该公司只能在截止日期前提供50%的设备。项目经理找到可以提供剩余设备的另一个供应商。项目经理应使用什么风险策略？
A company providing IT infrastructure equipment for public events has been selected to provide equipment for the National Day Event in a country. The Company only provides 50% of the equipment by the deadline. The project manager finds another supplier that can provide the remaining equipment. What risk strategy should the project manager take?
A、 减轻Mitigation
B、 分享Sharing
C、 回避Avoidance
D、 转移Transfer

2、 在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？
<br/>After the sponsor approves the project, the project manager is appointed. Which of the following items should be reviewed by the project manager first?
A、 供应商合同<br/>Supplier Contract
B、 经批准的项目章程<br/> Approved Project Charter
C、 批准项目预算<br/>Approved Project Budget
D、 客户需求<br/>Customer Requirements

答案解析：
1、 为公共活动提供IT基础设施设备的某公司已被选中为一个国家的国庆活动提供设备。该公司只能在截止日期前提供50%的设备。项目经理找到可以提供剩余设备的另一个供应商。项目经理应使用什么风险策略？
参考答案：A 减轻
解析:找多一家供应商后，对项目的影响大大减轻。

2、 在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？
参考答案：B 经批准的项目章程
解析：先了解项目目标，权力和责任边界。这些高层次的内容都在项目章程中。