【软件项目管理】敏捷开发中的两种燃尽图

目录

一、燃尽图是什么？

二、Burndown chart

1.要素

2.传递的信息

2.类型

3.局限

二、Burnup chart

1.和 Burndown chart 的区别

总结

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一、燃尽图是什么？

燃尽图是以图表形式展示剩余时间和剩余工作量的关系。横轴表示剩余时间，纵轴表示剩余的工作量（单位可以是剩余的天数或者故事点）。燃尽图常被用于预测何时完成工作，所以经常被应用于敏捷开发中。燃尽图也可以用于任何进度随着时间变化可测量的项目。

燃尽图可以分为两种：Burndown chart 和 Burnup chart

二、Burndown chart

1.要素

如上图（维基百科），

• 横轴表示剩余的工作天数，
• 纵轴表示剩余的工作量。
• 蓝线表示计划上的剩余工作曲线。这条线代表的是项目一开始就预估的工作量，所以实际上这条线是直线，且固定不变。
• 红线实际的剩余工作曲线。这条曲线根据实际情况，在计划曲线周围波动。

2.传递的信息

当实际剩余工作曲线低于计划剩余工作曲线时，这就意味着在预计的时间内，有更少的剩余工作量，也就证明我们的效率更高。

而当实际剩余工作曲线高于计划剩余工作曲线时，就是表明在预计的剩余时间内，剩余的工作量更多，也就是我们的工作没有按照计划达到要求，也就是证明效率不够高。

如果实际曲线远远低于计划曲线，就证明计划出现了问题，完全低估了团队的工作能力，需要重新规划。

反之，如果实际曲线比计划曲线高得多，那就意味着预期完全高估了团队的能力，所以也要重新规划。

2.类型

我们可以根据两条曲线的不同区别团队做完项目的不同类型

3.局限

而Burndown chart 也有它的局限。

比如，Burndown chart 不能完整的表达出项目完成的全部信息。

而且，Burndown chart 必须在项目的一开始就提供精确的预估，且在过程中计划剩余总量是不可以变化的，而Burnup chart 的预期曲线是有变化的，是可以改变的，也就是在其中可以增加或者减少工作量。

二、Burnup chart

1.和 Burndown chart 的区别

Burnup chart的基本要素和burndown chart 没有什么区别，可以视为 Burndown chart 的改良版。而两者的主要区别就是 Burndown chart 的计划曲线不是固定的，是可以变化的

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总结

本文讨论了两种燃尽图的关系和区别。