《摩根写给儿子的32封信》12 激发工作热情

本文探讨了激发工作热情的重要性,指出通过暗示、自我暗示和信任可以有效激励自己和他人。作为管理者,了解如何以积极态度激励员工是关键。信件作为一种沟通工具,可以在塑造性格、讨论敏感话题和传达深层思想方面发挥作用。强调了高层次需求在激励中的作用,并提倡培养积极心态的习惯。亲自参与和示范也是激励销售团队的有效方法。
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《摩根写给儿子的32封信》

12 激发工作热情

对于自己以什么样的方式或者,你有自己选择的权力。你有必要学会怎样激励自己和别人,是他确定能够帮助你。当你知道什么方法能激励别人的时候,你也能用它来激励自己。

懂得如何用有效的态度和悦人心仪的的方法去激励员工,是一个企业家应该掌握的基本管理方法,在你的生活中也是十分关键的。

你在整个一生中都扮演着双重的角色,你不仅是你自己,而且同时又是你眼中的他人。在你激励自己和别人时,别人也在激励你。

激励自己和别人的重要方法就是“暗示”、“自我暗示”或者“暗示别人”。激励自己和别人的秘密,在于暗示,这是人类的一项重大的发现。

倘若你愿意付出代价,使用积极的态度的话,你就能够成为你所想要成为的那种人,无论你过去的经历、才智、智商或者环境怎样,这种因果关系都是真实的。

在对待自己的下属时,信任是很能鼓励他积极工作的。当你对你认为优秀的员工抱有信心时,他就会成功。

任何人都能够写一封信,提出建议,影响收信人的下意识心理。当然,这种建议的力量取决于多种因素。在信中,你能够做到:第一,塑造孩子的性格;第二,讨论一些问题,这些问题在面对面的谈话中也许不容易启齿,或者即便涉及,也不会花费时间讨论;第三,表达你内心的思想。或许对于缓和父母与子女之间的关系,有着重要的意义。

现在的孩子也许不大喜欢接受别人口头上提出的劝告,因为当时的环境以及情绪不利于他们这样做。但是,他们也许会接受在书写端正、语调亲和的书信中所提出的劝告。倘若这封信措辞恰当,它就有可能被孩子们经常地阅读、研究和消化。

一般认为高层次的需求以低层次需求为基础,低级需求满足以后不便再成为激励产生的原因;在众多需求中又以最主要的需求为最有效的激励因素。

人的共同需求同时存在,缺一则不可构成激励。而且各种需求往往形成一个有机的整体,很难将其划归某一需求层次。在中认为在今天或者将来生活条件普遍提高的情况下,人们更多地只是考虑精神方面的满足的想法是不切实际的。

养成积极的心态激励自己的习惯。一切成功的管理者都懂的激励销售员最有效的方法之一就是亲自到现场,和销售员一起劳动,给他树立榜样。

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