软件开发模式作用:
对于一个优秀的软件开发团队来说,有效的管理开发项目,可以增强开发人员之间的协作,节省整个软件项目的开发时间,因此软件开发经理或开发团队在项目启动前,要选择一种最适合手头项目的软件开发模式,可以使整个团队拥有更好的工作效率
软件开发模式
一、 软件开发生命周期
软件开发生命周期又叫做SDLC(Software Development Life Cycle),它是集合了计划、开发、测试和部署过程的集合。如下图所示 :
- 需求分析
这是生命周期的第一阶段,根据项目需求,团队执行一个可行性计划的分析。项目需求可能是公司内部或者客户提出的。这阶段主要是对信息的收集,也有可能是对现有项目的改善和重新做一个新的项目。还要分析项目的预算多长,可以从哪方面受益及布局,这也是项目创建的目标。
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设计
第二阶段就是设计阶段,系统架构和满意状态(就是要做成什么样子,有什么功能),和创建一个项目计划。计划可以使用图表,布局设计或者文字的方式呈现。
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实现
第三阶段就是实现阶段,项目经理创建和分配工作给开者,开发者根据任务和在设计阶段定义的目标进行开发代码。依据项目的大小和复杂程度,可以需要数月或更长时间才能完成。
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测试
测试人员进行代码测试 ,包括功能测试、代码测试、压力测试等。
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进化
最后进阶段就是对产品不断的进化改进和维护阶段,根据用户的使用情况,可能需要对某功能进行修改,bug修复,功能增加等。
二、 软件开发瀑布模型
瀑布模型是最著名和最常使用的软件开发模型。瀑布模型就是一系列的软件开发过程。它是由制造业繁衍出来的。一个高度化的结构流程在一个方向上流动,有点像生产线一样。在瀑布模型创建之初,没有其它开发的模型,有很多东西全靠开发人员去猜测,去开发。这样的模型仅适用于那些简单的软件开发, 但是已经不适合现在的开发了。
下图对软件开发模型的一个阐述。
优势 | 劣势 |
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简单易用和理解 | 各个阶段的划分完全固定,阶段之间产生大量的文档,极大地增加了工作量。 |
当前一阶段完成后,您只需要去关注后续阶段。 | 由于开发模型是线性的,用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果,从而增加了开发风险。 |
为项目提供了按阶段划分的检查节点 | 瀑布模型的突出缺点是不适应用户需求的变化。 |
三、 软件的敏捷开发
- 什么是敏捷开发?
敏捷开发(Agile Development) 的核心是迭代开发(Iterative Development) 与 增量开发(Incremental Development)。
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何为迭代开发?
对于大型软件项目,传统的开发方式是采用一个大周期(比如一年)进行开发,整个过程就是一次"大开发";迭代开发的方式则不一样,它将开发过程拆分成多个小周期,即一次"大开发"变成多次"小开发",每次小开发都是同样的流程,所以看上去就好像重复在做同样的步骤。
举例来说,SpaceX 公司想造一个大推力火箭,将人类送到火星。但是,它不是一开始就造大火箭,而是先造一个最简陋的小火箭 Falcon 1。结果,第一次发射就爆炸了,直到第四次发射,才成功进入轨道。然后,开发了中型火箭 Falcon 9,九年中发射了70次。最后,才开发 Falcon 重型火箭。如果SpaceX 不采用迭代开发,它可能直到现在还无法上天。
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何为增量开发?
软件的每个版本,都会新增一个用户可以感知的完整功能。也就是说,按照新增功能来划分迭代。
举例来说,房产公司开发一个10栋楼的小区。如果采用增量开发的模式,该公司第一个迭代就是交付一号楼,第二个迭代交付二号楼…每个迭代都是完成一栋完整的楼。而不是第一个迭代挖好10栋楼的地基,第二个迭代建好每栋楼的骨架,第三个迭代架设屋顶…
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敏捷开发如何迭代?
虽然敏捷开发将软件开发分成多个迭代,但是也要求,每次迭代都是一个完整的软件开发周期,必须按照软件工程的方法论,进行正规的流程管理。
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敏捷开发有什么好处?
- 早期交付
敏捷开发的第一个好处,就是早期交付,从而大大降低成本。 还是以上一节的房产公司为例,如果按照传统的"瀑布开发模式",先挖10栋楼的地基、再盖骨架、然后架设屋顶,每个阶段都等到前一个阶段完成后开始,可能需要两年才能一次性交付10栋楼。也就是说,如果不考虑预售,该项目必须等到两年后才能回款。 敏捷开发是六个月后交付一号楼,后面每两个月交付一栋楼。因此,半年就能回款10%,后面每个月都会有现金流,资金压力就大大减轻了。
- 降低风险
敏捷开发的第二个好处是,及时了解市场需求,降低产品不适用的风险。 请想一想,哪一种情况损失比较小:10栋楼都造好以后,才发现卖不出去,还是造好第一栋楼,就发现卖不出去,从而改进或停建后面9栋楼?