MES与精益生产

【学习内容】

第一节 MES基本概念

第二节 MES系统解决方案

第三节 MES与精益生产

---

第一节 MES基本概念

1. 企业为什么需要MES？

• 管理手段：纸面文件，手工管理工作量大，费时费力
• 计划调度：依靠人工经验，计划赶不上变化。生产调度随意性、临时性和盲目性大
• 生产准备：车间物料、工装、设备、资料等制造资源与生产计划脱节、延长生产周期
• 进度与过程管理：需要跑现场询问了解，信息滞后，不能全面及时掌握所有生产数据
• 制品周转和等待时间长，混乱
• 成本控制缺乏准确依据......

总结：生产管理问题

• 设备利用率低
• 交货期长
• 缺乏快速响应能力
• 质量与成本控制困难

总结：生产能力问题

信息化发展的问题：车间层信息化是制造业信息化的薄弱环节

2. MES是企业信息化的核心系统

（生产调度就是组织执行生产进度计划的工作）

MES（Manufacturing Execution System）制造执行系统

“MES能通过信息的传递对从订单下达开始到产品完成的整个产品生产过程进行优化的管理，对工厂发生的实时事件，及时作出相应的反应和报告，并用当前准确的数据对进行相应的指导和处理”

ERP (Enterprise Resource Planning) 企业资源计划