业务数据治理体系化思考与实践

美团住宿数据治理团队通过多年的治理经验,从被动专项治理发展到体系化自动化治理,构建了业务数据治理体系框架。该框架包括管理层、标准层、能力层、执行层和评价层,以解决治理认知差异、技术手段落后、治理效率低下等问题。通过标准化、数字化、系统化落地,提升数据治理效率和效果,实现数据治理的标准化、数字化、系统化,降低了数据故障,提高了数据质量。
摘要由CSDN通过智能技术生成

美团住宿数据治理团队从事数据治理工作多年,从最初的被动、单点治理,发展到后来的主动、专项治理,再发展到现在的体系化、自动化治理。一路走来,他们不断进行积累和沉淀,也在持续思考与实践。目前该团队取得了一些阶段性的成果,并得到美团多个业务线的认可和肯定。过程的经验与教训,希望能和大家分享,也希望能给从事数据治理工作的同学带来一些新思路。

  • 一、序言
  • 二、背景介绍
  • 三、治理体系化思考
    • 3.1 什么是数据治理体系化?
    • 3.2 数据治理体系化如何解决目前治理存在的问题?
    • 3.3 业务数据管治体系框架如何建设?
    • 3.4 体系框架如何落地实施?
  • 四、治理体系化实践
    • 4.1 标准化
    • 4.2 数字化
    • 4.3 系统化
  • 五、业务数据治理实施流程
  • 六、总结与展望

一、序言

美团住宿数据治理团队通过多年数仓建设及数据治理的经验沉淀,并结合业务发展阶段对于数据治理的诉求,将治理的思路逐步从专项、表象、问题驱动的治理,转变为自动化、体系化的治理,并从标准化、数字化、系统化三个方向进行了落地与实践。

二、背景介绍

美团住宿业务从2014年上线之后发展多年,历经探

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