收获之英雄会"产品论坛"

“产品设计”在现在的软件企业和互联网公司里越来越被重视，如何做好“产品设计”也是当下的热议话题。带着很多的期待来参加英雄会的"产品论坛"，论坛的嘉宾也是做过一些优秀产品的牛人。

收获一：从马占凯身上体会到做产品时坚持执着的精神

马占凯是搜狗输入法的产品经理，他在这之前并不是搜狐的员工，也不明白什么是产品设计。自己有了做输入法的想法后，寻找机会向搜狗表达自己，最终加盟搜狗后，利用搜狗的资源和平台实现了搜狗输入法。从马占凯的身上可以感觉到，整个过程中他不停的在坚持，从想到说再到做，任何一个环节他稍一放弃，成就不了现在的搜狗输入法，也成就不了自己的产品经理之路,他真正做到了做好产品所需要的想清楚、说明白、做到位。

想清楚，也就是我们总说的IDEA，我觉得想法并不是一定要标新立异的创新。首先要做的一点是把目前用户的实际的需求解决了，我们现在有多少产品连用户的实际需求这个基础都没有解决，又怎么去谈创新呢？在满足用户现有需求的基础上才能为用户去创造更多的价值。

说明白，也就是沟通，说服自己的领导和参与团队,让他们理解并支持自己的想法。得到上面的支撑才能更好的把想法推动下去；参与团队理解并支持自己的想法才能够在实施的过程中大家更默契，把更多人的智慧融入到产品中来。

做到位，也就是产品的最终实现，用户的视觉体验、交互体验、功能、内容等的实现。

不仅需要产品人员有技术、美术、交互设计等丰富的知识储备，还需要我们做事情时有足够的耐心和责任心，有沉下心来做事情的特质。这一个环节我觉得是最难的，能想会说并不一定能做好。平时也看到许多”大侠”，读他们的文章时，觉得视角创新、分析精辟，佩服之心油然而生，但再去试一下他们做出的产品感觉差了一大截。

收获二：终于见到了白鸦老师，真不愧为真正草根出身，白鸦老师句句来自深厚的经验积累。

（一）对产品的三个要求：
　　1、有用；

2、能用；

3、好用。

（二）对创业产品需要做到两点：

1好的产品是要不断持续更新的，要有娘生又有要爹养（最好是不同的人）。想想的确是我们身边产品包括自己做过的有些产品都是有娘生无爹养，做完那里一放就完了。实际上一个产品的上线，是仅是这个产品的诞生，用户的需求会根据外在的因素而变，商业目标会因为市场需求而转型，所以产品设计也需要根据这些需求和目标做更新和调整。

2 产品的价值观，不要去强迫用户，而是要真正以用户为中心，把自己当成用户不停在去用。

白鸦老师在做社区时,会模拟不同角色的用户去论坛发贴，并且会反复注册ID；做支付宝时，平均每周会从网上下两个订单。因为他要体验不同类型、不同阶段用户的需求。罗马真不是一天建成的，白鸦老师对产品深刻的体会来源于他日常的积累。再次对白鸦老师仰慕!