莹姐最近很拼,让我有点担心,因为再过一周就是预产期了,每天还高强度工作着。
也是因为她马上要休产假,所以和莹姐接触突然增加了很多。
还记得之前在做一个产品方案的时候,为了把方案写得清晰明了,我们就一起加班到很晚改文案。当时莹姐就直接质疑这么修改的必要性,经我耐心解释后,也就接受并得到了很好地改善。
见微知著,最近很多的经历让我对莹姐的认知越来越清晰了。我觉得奇女子的称呼非常贴近她,几个特点很鲜明:
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心直口快。不管是在讨论会上、还是在面的面交流中,莹姐毫不顾忌,有话直说,甚至有时候过于抢戏了。有关这点,我也委婉地给她反馈了。
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雷厉风行。认同了就马上执行,不过夜。
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细致入微。交接的文档发了一篇又一篇,交接的工作不断嘱咐,群里的通知无缝覆盖。
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古道热肠。自己的事情,服务超级热情,不是自己的事情,也会主动帮助到别人。
其他同事对她的反馈与我的感知并不完全一样,负面评价更多一些,鲁莽的个性可能会掩盖无数成绩。而我更愿意从积极地视角去看问题,包容她的缺点,耐心沟通,寻求认可,这时候她的积极性会迸发出来。
这里我还想结合她的工作方式给些建议,等她生产归来时候助她工作更上一层楼:
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凡事慢半拍再答复。《思考快与慢》的作者诺奖获得者卡尼曼把大脑分成了系统1和系统2,简言之系统1是生理反应,应激的、快速的,系统2则会慢很多,是负责思考的部分。在安全性差的环境下,系统1会保命,但当前的社会环境下,我们更多地需要系统2,经过思考后做出反应。如果我们长期使用系统1,那么系统2就得不到锻炼,就无法持续提升,我们也就无法成长。
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不要谄媚客户,要用专业能力赢得客户。这是任正非对团队的要求。作为服务型团队,我们很容易丧失立场,被客户的要求推着走,总是在服务用户的短期、零散的需求,导致无法专注在应该聚焦的专业能力提升上。大概有点像刷小视频,乐此不疲。
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发力不要太猛,收一半力气。合作是工作的主旋律,对各方合作伙伴,要考虑到大家的接受程度,我们说话和做事是为了协同大家一起达成目标,而不是为了自己高兴,满足自己的虚荣心或者完美主义倾向。如果做了很多事情,别人并不认可,那么反而事倍功半了。
所以,我也只说3点,教也不能用力过猛,要让学的人有所收获才最好。
另外,怎么把文档写清楚、怎么保持专注、怎样提升专业性,都是各个领域的专业课题,后面也会作为团队的必修功课逐步深入展开。