职业化之感悟

   怎么样定义职业化，定义专家，怎么样让团队成为一个职业型的团队是目前所面临的一个重要课题；

      

       什么是职业化，什么是专家，个人如下定义：

1，  职业化即专业化

2，  在工作中，对内部要有责任意识，敢于承担，勇于承担

3，  对用户要有服务意识

4，  对专业领域中要专注聚焦

5，  在工作领域中要有创新意识

 

怎么样培养一个专业的团队呢，或怎么样让一个个人成为一个专业化的技术专家呢，至少得从以下几个方面加强

1，  加强培养员工工作主动性，积极性

2，  强化责任制度，奖罚分明

3，  建立为用户服务的基本准则

4，  分工协作，培养领域专家，然后进行全面型人才培养

5，  建立激励机制，对工作中各领域有创新的Idea进行激励推动

 

条款很粗，具体怎么做，只能根据每个团队或个人的实际情况进行探索具体的执行方法

 

从行为衡量，职业化至少包括以下行为：

1，    优秀的自我管理和情绪调节能力

2，    卓越的时间管理能力

3，    计划管理能力

4，    自我工作能力提升

5，    学习能力

6，    团队行为能力

7，    资源整合与利用能力

8，    学习能力

9，    执行力与领导力等

 

10年磨剑，贵在坚持；要培养一个具有专业素养的团队，不是一朝一夕的事，需要从意识到行为，从生活到工作等各个方面加强指导，引导和管理，需要团队中每个人主动积极，善于总结方法，善于学习，才能使团队共同进步，去客服一个个的困难，达到成功的彼岸。