项目集群管理背景

	如今的组织处于一个不得不变革的状态。经常会有很多动态的或者是矛盾因素驱动的 

变革，包含技术创新、工作实践（例如，外包和合作伙伴）、兼并；对于公共部门来说，就
是由政党或部长/内阁大臣推行的规章和方针政策。不论是什么样的组织，无论它在何处，
无论他是什么样的结构，其变革的频率是逐渐增加的。已经通过实行有效的领导及战略性的
控制等方法学会了如何转型的组织更容易生存下来并走向繁荣。项目群管理被愈来愈多的人
认为是实现组织战略目标及管理转型的重要工具。管理成功的项目群（MSP）从公共及私营
组织中吸取经验，证明了成功交付转型变革项目群管理的良好实践。
<摘自成功的项目群管理MSP官方教材>