漫谈互联网产品夭折

当今互联网之发达，让人感叹，惊讶，各种互联网产品给网民提供了无法想象的方便，让我们完全觉得任何事情都可以做，最简单的各种交水费，电费，包括购买简答的东西到涉及到比较时尚的互联网金融产品流通。

各种针对网民的系统对于系统设计者来说就是一个个产品，这个产品的诞生包含了各个行业的精英的心血，业务高手，运营，程序员，等等。但是谁又能想想到如果产品失败了呢，那样投入那么多的人力，财力，物力岂不是打水漂了。个人认为不管是产品的成功与失败都是一次新的探索。这个产品凝聚了一个团队的辛苦及心血，成功了皆大欢喜，失败了也会一次新的尝试。但是我们怎么能够避免产品失败呢？毕竟大家喜欢成功，而不喜欢失败。
首先，我们要定位产品的目标及意义，这个是一个互联网产品的能否成功的最重要的基点，以后的任何步骤都是围绕这个出发的。这就是在考验我们的管理层及产品定义者的能力和产品敏感度。虽然这个比较难但是至少需要把握住大的方向。
其次，对于产品出生的过程就要求产品经理和研发经理的及业务经理的沟通配合。这个也是非常重要的步骤，只有沟通协调一致，产品才回按照既定的目标实施。可以新的想法，互联网的头脑风暴可能很重要，但是必须采用合理地意见，不是冲动。
最后，一旦产品中途有残缺，一定做好补救措施，如果做需要管理者及时调整方向，在做到最小的损失下将产品做转型。
以上是在产品失败中得到的经验，要是自己的浅薄的想法，产品失败了，心里不舒服，我们几个月的奋斗就此泡汤，在此发发牢骚.....希望自己引以为戒。但是尽量做到产品能够平稳，健壮的上线，这个是我们的追求，