建业通达工程项目管理软件能为企业解决哪些问题？

1、建业通达工程项目管理软件满足企业管理人工、管理材料、管理机械等，劳务管理考勤一键填报，工资成本可控，实现项目有序管理，确保项目进行中各项数据清晰明了。

2、各种项目不仅是企业的成本中心，也是利润中心。建业通达项目管理软件辅助企业决策层，项目管理部门控制多项目、多层次管理，从申请到审批到结算支付，有效提高项目综合效益，从而达到节约成本、减少损失、有效控制浪费的目的；同时，公司决策层和管理部门可以通过信息系统准确及时地获取项目部发生的所有业务信息，从而加强集团公司总部对项目的全面指导、检查、监督和评估。

3.满足企业标准化、标准化、流程化管理的需要。
随着对企业精细化管理要求的不断提高，需要制定标准化、流程化、可追溯的项目管理工作体系(包括组织结构、工作流程、责任分配、信息整合等)。)和畅通的信息沟通渠道。利用建业通达工程项目管理软件，体现公司决策层制定的管理标准和规范，确保系统以标准和规范的方式支持管理部门和项目部门的日常工作，满足集团公司和项目组织之间准确、快速、高效的项目信息总结、审批和共享需求，从而提高公司的管理效率。
4.满足项目管理平台的需要。
建业通达系统已成为各项目组或外包实施单位的工作平台，既解决了项目组或实施部门的业务需求，又成为其标准化工作、提高效率的平台助手，解决了管理部门的分析和控制需求，在全国范围内，软件平台与实际契合度稍高的应用软件，符合大部分企业需求，建业通达工程管理软件从人工、材料、机械、合同、现场等等各方面管理，适合施工企业的一套内账系统。

5.满足企业知识积累的需要。
建业通达工程项目管理软件能有效解决知识积累面临的各种问题，达到以下效果：
(1)将个人知识和信息提升为企业知识；
(2)根据企业的实际需要，对企业知识进行分类和有序处理，提高企业复制成功项目的能力；
(3)基于企业知识库和标准数据库，方便新员工轻松获取前任积累的知识，学习其他员工的成熟经验，减少离职带来的知识流失，增加知识储备。

（4）建立了详细讲解的视频中心，方便各入职人员快速学习和上手。

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