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转载 软件开发测试中七个无用的指标,看完别再受误导了

软件测试度量是一种通过检测软件测试过程的质量和有效性来评估软件开发的量化方法。开发团队使用测试指标来跟踪开发过程各个阶段的软件质量。测试指标对于管理层也很有用,它可以让公司股东评估软件开发团队的效率。测试指标应该始终是有意义和可执行的。问题是有些测试指标无法达到这一目标。许多指标都是误导,有些只是无价值的指标,而有些则毫无意义。下面这些无用的测试指标的例子可以帮助你更好地理

2017-11-30 16:44:58 4541

原创 新型式下的IT互联网行业发展要素

IT互联网行业的发展如今已经可谓之如日中天。互联网+、共享经济、信息传播等领域都运用了最前沿的信息技术。而这些项目的开发与实施离不开信息技术的支持与项目的统筹规划。IT项目管理成为IT互联网项目“后端”。IT项目管理以传统大型项

2017-11-29 15:42:14 693

转载 为什么IT行业工作那么火爆,仍然人才短缺

众所周知,IT行业是个高薪行业,也是很多人的梦想职业,在全球最缺人的十大行业中IT行业居首位。但是现在很多人都有一个疑问:几乎每所大学里都有计算机技术相关专业,每年培养出来的技术人才加在一起有20多万人,如此多的人为何还会人才短缺呢?行业技术人才短缺可以说是一个完全不容置疑的事实,对于这个问题很容易解答。

2017-11-28 15:02:03 3829

转载 这是一家要清退所有低端IT工程师的创业公司

《IT项目管理与职业生涯规划大型论坛》中国.苏州免费报名:http://www.hdb.com/party/b8an2.html?hdb_pos=manager_info文/曲凯有这么一家创业公司,在发展早期的时候,招了大量的底层员工。别的公司有前端工程师、后端工程师,在这家公司里,他们统一管这些人叫低端工程师。后来,随着公司发展,这些低端工程师变得可有可无

2017-11-27 13:53:33 3564 2

转载 流程与IT管理是未来IT行业发展的必经之路

《IT项目管理与职业生涯规划大型论坛》中国.苏州免费报名:http://www.hdb.com/party/b8an2.html?hdb_pos=manager_infoIT部门的职责之所以能够从辅助部门发展成业务支撑部门,最终成为业务变更的主导部门,是因为伴随这全球一体化的趋势加速以及网络化和信息管理技术的飞速发展,商业模式的创新与IT紧密关联起来一、

2017-11-24 17:03:58 1738

转载 一个完整的软件项目开发流程

《IT项目管理与职业生涯规划大型论坛》中国.苏州免费报名:http://www.hdb.com/party/b8an2.html?hdb_pos=manager_info在我转产品之前,虽然我混迹IT行业,做过实施和售前,也跟研发打过交道,但我一直都不知道一个软件是怎么开发出来的。直面客户,扛着压力,在对程序一无所知的情况下,很容易产生一些想法:为什么产品的结果是这样?为什么产品开

2017-11-23 11:44:04 211235 11

转载 在Java的黄金时代下,.Net真的没落了吗

《IT项目管理与职业生涯规划大型论坛》中国.苏州免费报名:http://www.hdb.com/party/b8an2.html?hdb_pos=manager_info比尔盖茨公认的IT界领军人物,打造了辉煌一时的PC时代。2008年,史蒂夫鲍尔默接替了盖茨的工作,成为微软公司的总裁。2013年他与微软做了最后的道别。2013年以后,我才真正看到了微软的变

2017-11-22 14:03:27 10833 6

转载 一文看懂IT管理的美与未来

《IT项目管理与职业生涯规划大型论坛》中国.苏州免费报名:http://www.hdb.com/party/b8an2.html?hdb_pos=manager_info管理者时刻面对着不可预料的未来,安排地井井有条的计划常常会被出乎意料的变化彻底打乱。在日常的IT管理工作中,常常面对各种故障和异常事件,高水准可靠稳定的目标很难达到。其实这和真实世界里的车祸很相像:频繁发生、有时影

2017-11-21 13:11:36 347

转载 从“笔尖钢”的成功,看自主研发对于IT企业发展的重要性

第八届《IT项目管理与职业生涯规划》苏州站火热报名中:http://www.huodongxing.com/event/1412766276700最近,一则圆珠笔的新闻在朋友圈刷屏。说是太钢用了几年时间自主研发,造出来圆珠笔笔尖钢珠所用的材料,填补了国内空白,中国人终于能造笔尖用的特种钢了。其实很多看似日常寻常的东西制造起来都不简单,我们常喝的易拉罐饮料罐,一直

2017-11-20 13:38:54 2452

转载 职场中对老板要多运用“老板管理”思维

第八届《IT项目管理与职业生涯规划》苏州站火热报名中:http://www.huodongxing.com/event/1412766276700每天都在加班,24小时查收邮件,甚至周末都不休息……有些人永远工作得如痴如醉。如果老板是个工作狂,你该怎么办?在某些情况下,“为那些任务导向型、有很强成就欲的老板工作,其实会很有动力。”哈佛商学院的LindaHill教授说

2017-11-17 14:35:37 755

转载 新手程序员面试如何介绍自己,来提高成功的几率 ?

第八届《IT项目管理与职业生涯规划》苏州站火热报名中:http://www.huodongxing.com/event/1412766276700导语在这金子般的一分钟里,固然有必要给招聘者带来最为深刻的印象,但我认为,其终极的目的,并不应停留在展示应聘者的与众不同。向对方展示你自身所附带的高价值,并说服对方这份价值恰恰是与公司目前最迫切的需求所吻合的,才是真正有价

2017-11-16 13:56:47 2933

转载 为什么IT行业如此火爆,它的发展前景如何

IT行业作为高新技术产业之一,为社会各界创造了许多神话,同时IT行业巨大的人才需求和相对容易得到的高薪还是吸引着大量的人才。在经历了十年的高速发展后,IT行业还是潜力满满吗?什么是IT?IT 这个名词,简要地说它的意思就是信息技术(INFORMATION TECHNOLOGY),它涵盖的范围很广,举凡处理或者应用到信息技术的产业,诸如银行,咨询,医院,出版,制造, 影视等等,他们共

2017-11-15 13:24:07 2383

转载 一个十年IT从业者的职场感言:为什么不要自称是“程序员”

第八届《IT项目管理与职业生涯规划》苏州站火热报名中:http://www.huodongxing.com/event/1412766276700如果我可以给每个工程教育增加一门课,它不会涉及编译器、门电路或是时间复杂度,而是一门介绍行业现实的入门课,因为没人教过这些,所以我们遭受了很多不必要的痛苦和折磨。希望本文可以成为年轻工程师职业生涯的自述文档

2017-11-14 11:55:45 11834 1

原创 IT企业重组,如何完美拆分整合ERP

《IT项目管理与职业生涯规划》苏州站火热报名中:http://www.huodongxing.com/event/1412766276700ERP是主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。毫无疑问,现代企业的正常经营管理活动都离不开ERP系统。

2017-11-13 14:16:03 2523

转载 大型IT企业都具备的战略与项目管理方法与要素

在AI人工智能时代下,IT基础职业如何不被取代?《IT项目管理与职业生涯规划》苏州站火热报名中:http://www.huodongxing.com/event/1412766276700如今,大多数企业和IT主管面临着一个共同的挑战:如何知道企业的IT解决方案是否有效果,是否有效率?他们中的大多数感到茫然。有些人担心IT的预算太大了,或者回报达不到要求。但是多大的预算

2017-11-10 10:23:49 1712

转载 由IT进化的AI人工智能,或将取代IT中的许多职业

在AI人工智能时代下,IT基础职业如何不被取代?《IT项目管理与职业生涯规划》苏州站火热报名中:http://www.huodongxing.com/event/1412766276700被AI人工智能取代还是加持?这是人工智能时代每个IT职业人士都应当反思的问题。以下我们列出的十个IT职业,涵盖了大多数最先面对人工智能“威胁”的IT人士,但他们

2017-11-09 11:51:00 582

转载 ERP信息化IT行业开发工程师常用必备知识点

《IT项目管理与职业生涯规划》苏州站火热报名中:http://www.huodongxing.com/event/1412766276700系统知识——1、Windows2、Linux,红帽,红旗,SUSE,Caldera OpenLinux,Slackware3、Unix:Sun,惠普,IBM数据库知识——1

2017-11-08 11:32:13 787

转载 8年经验的IT人分享受用一生的IT职业发展规划

在中国有很多人都认为IT行为是吃青春饭的,如果过了30岁就很难有机会再发展下去!其实现实并不是这样子的,在下从事.NET及JAVA方面的开发的也有8年的时间了,在这里在下想凭借自己的亲身经历,与大家一起探讨一下。《IT项目管理与职业生涯规划》苏州站火热报名中:http://www.huodongxing.com/event/1412766276700

2017-11-07 17:44:08 8335 1

原创 《项目管理论坛—IT项目管理与职业生涯规划》苏州站

报名链接:http://www.huodongxing.com/event/1412766276700

2017-11-07 10:12:09 751

转载 做IT的你对架构师这个基层技术管理工作了解的有多少

本文由摘自“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业转载1.企业级架构师(Enterprise Architect)企业级架构师立足于企业级别的IT系统架构,主要关注的是如何把IT的能力映射到企业的商业需要中。所以,企业级架构师所关注的主要是IT与商业之间的关系、商业流程(process)、活动(activities)、功能(functions)的定义、信息资源的合理利用和IT技术如何满

2017-11-06 13:29:47 3224

转载 Java 工程师谈程序员在创业初期很容易掉入的陷阱

本文由“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业转载我本身是 Java 工程师出身,写代码至今已超过 15 年,创业也超过 10 年,曾经外包过很多项目给别人,也接过很多外包的项目,现在不接了,只经营电子报发送平台,在二年内累积超过 5000 家企业用户使用。身处在创业圈,只要有创业朋友主动问过我的,我都会和他说如果你能不接就不要接 ( 当然我也知道,如果不是为了活下去,谁愿

2017-11-03 11:37:35 1135

转载 一体化管理如何铺就IT系统集成行业的发展之路

本文由“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业转载IT系统集成行业发展现瓶颈,一体化管理应运而生         IT系统集成行业兴起于上个世纪九十年代,作为IT行业的一个分支,IT硬件产品生产的“同质化”让个性化的增值服务成为厂商提升竞争力的武器。短短二十几年的时间,系统集成成为全球发展最快的IT服务产业。其中,在我国,系统集成行业的年收入也高达上百亿元,而且年增

2017-11-02 11:55:39 1129

转载 做IT想要了解敏捷开发,DevOps,先搞懂项目管理再说

本文摘自“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业什么是项目管理?你必须先把脑子里那些描述项目管理的概念定义、各种管理的流程统统清零。抛开这些熟知的东西,跟着我好好琢磨琢磨:项目管理的本质,到底是个什么东西。多种管理方法频出在这样一个如敏捷、DevOps等,新管理方式频出的时代里,我们讨论项目管理,意义还大不大?很多公司的老板觉得,我们项目管理做得

2017-11-01 13:12:31 3937

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