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RSS订阅转载 为什么说项目经理也是风险经理
摘自PM圈子网—项目管理、产品管理、敏捷开发近年来，随着经济全球化、信息化程度的不断加深，资金、人才、技术、商品等活动日益加快，使整个社会、经济中的各种关系日趋复杂化，这些变化给我们的社会、经济活动带来了许多不确定因素，也给我们建筑施工企业带来多方面、多层次的风险。项目风险的来源工程项目作为施工企业的生产第一线，在生产过程中遇到的风险事故，可谓是层出不穷、防不胜防，工程项目常见的风险主要体现在以下...
2018-02-28 11:07:04
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转载 项目经理职场技能掌握"理"与"利"
在PM圈子网中有这样一篇关于项目管理软技能的文章，分享给大家，不足之处请多指正。项目管理环境中的团队是一个临时组建起来的组织，人员之间没有明确的隶属关系，特别是项目经理往往不是职能部门中的领导，没有职权。项目经理要领导一个高效的团队，特别要与团队成员理顺"理"与"利"。什么是理呢？例如，一定有人对你这样下过命令："请务必在月底之前完成！"如果没给你什么理由，那么在你而言不会有什么感觉。但是，如果你...
2018-02-27 10:40:54
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转载 项目经理应该是怎样的知识体系与工作界定
摘自PM圈子网对于一名合格的项目经理来说，他对自己应该具备的专业素质无疑是极为清楚的，也能够经常把自己具备的专业管理知识应用到项目实践。但究竟是什么限制了项目经理的成功呢?有时，项目经理会陷入两个陷阱，以至于自己无法实现既定的工作目标。第一个陷阱是，项目经理有时会想尽办法把一些通用的项目管理技能应用到那些需要专业技能的项目领域。第二个陷阱是，项目经理会尽力承担一些由他人承担会做得更好的事务。要避免...
2018-02-24 10:53:48
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转载 程序员一定要看的35 个毁掉你代码的不良习惯 ！
坏习惯很难改变，如果你不知道你的坏习惯正在影响工作，那就更难。如果你知道，但不在乎——这是最糟糕的情况。但好在你已经来这里看了，不是吗？ 作为一个程序员，我看到很多不好的做法，不仅仅与代码相关，还包括团队合作能力。我自己曾经就有不少这些坏习惯。这里是我认为最糟糕的 35 个坏习惯，它们涵盖了四大类：组织代码、团队合作、编写代码以及测试和维护。组织代码1.说“我稍后会改”推迟修复代码这个习惯不仅仅...
2018-02-23 10:56:42
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转载 项目管理之我见－程序员程序开发步骤
项目遇到的问题： 程序开发是项目的核心。因此缺少管理的程序开发，就不会作出成功的软件项目。程序开发过程中，项目的程序员是根据已有的模块设计文档，理清思路，然后编写程序。但是由于程序员编写程序步骤比较随心，导致可能出现对需求理解不清楚，又或者由于本身的水平有限，导致程序本身存有缺陷。 解决方法： 因此，在项目管理中，项目经理需要指出项目中高级程序员必须指导他们所属的程序员。 1.程序员必须了...
2018-02-22 11:04:21
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转载 想成为并最好一个项目经理，必须要学会的软硬技能
摘自PM圈子网1、什么硬技能，什么是软技能？硬技能就像计算机硬件，是外在的，大家都能看的见，或者容易感觉到的东西。主要包括：（1）智力水平，是否聪明；（2）专业知识，比如计算机技术、业务经验等；（3）逻辑分析能力，思维是否周密，推理是否严谨；（4）解决复杂问题能力，是否有大局观，是否能够抓住问题的关键点等；（5）计划、管理、协调等管理技术。总的来说，项目经理的硬技能主要包括两个方面：智力水平，专业...
2018-02-12 10:38:47
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转载 程序员的一些强迫症，你中招了吗？
摘自PM圈子网写代码对程序员的影响还是很大的，写久了的程序员会自觉不自觉地养成一些强迫症行为，那程序员都有哪些强迫症行为？请看下面。1、习惯按Ctrl+S⋯⋯有时候看网页看着看着就Ctrl+S一下，之后突然反应过来不对⋯⋯2、不是自己的电脑不能开展工作算吗？3、编写一个有返回值的函数的时候一定要先在底部先随便return个东西让IDE不报错，否则看着红红错误提示就会不舒服。4、你丢一段代码给一个程...
2018-02-11 11:52:49
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转载 程序员之间的十八层鄙视网络 笑三天了
有人的地方就有江湖。程序员，是一个知识、智商、都异于常规行业的群体。自傲，清高，闷骚，也属于这个群体鲜明标签。程序员有时候很自我，这样就给自己一个盲目的优越感。特别在与其他程序员对比的时候，他总能找到在一两个地方优于你的地方，所以，程序员之间的鄙视网络，在程序员这个职位诞生之日起，就慢慢地形成了。时至今日，这张鄙视网络已经相当的庞大。互联网的江湖中，有好事者开始归纳这张网，现在我们就来看看这张日益...
2018-02-09 10:50:09
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转载 《IT男1-10分打分标准》，你是哪个等级？
PM圈子网 仿照前段时间大火的“男女生1-10分打分标准”制作了《IT男1-10分打分标准》图，快来看看你是属于哪个等级的IT男……
2018-02-08 10:57:51
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转载 从程序员到项目经理：如何管理自己的时间
摘自PM圈子网 对很多项目经理而言，是没有什么所谓的“我的时间”的，因为他们不是在管项目，而是被工作的潮水带着跑而已，他们的时间被工作主宰了。项目经理必须要主动的管理自己的时间，合理安排自己的工作，才能真正“翻身”做自己时间主人。1谁动了我的时间 时间对于每个人而言，都是最稀缺的资源，对于一个管理者更是如此，时间不够用成为几乎所有管理者共同的问题。如果要对项目经理常
2018-02-07 11:42:03
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转载 做一个不挖坑的产品经理是怎样的体验？
原文链接摘自PM圈子网小白目前正在做一份产品实习，也算是正式入了互联网这个大坑。虽然还远远不敢说要成为“神”一样的产品经理，但至少立志做一个“不挖坑”的PM。这篇文章回顾一下自己过去各种经历和目前工作的反思，今天特意梳理出来希望有机会能同大家相互交流，其中有不当或者待改进的地方欢迎各位批评指正。一、不要压抑自己的天性，去做啊！出于种种原因，个人截至今年3月才最终决定毕业加入互联
2018-02-05 10:47:07
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转载 Web 设计在未来的 7 种走势猜想
关于Web设计的未来趋势，很多文章都有涉及，下面和大家一起总结下Web 设计未来的 7 种走势。1.手势取代点击还记得曾经是如何滚动网页的吗？将鼠标移到屏幕的右边缘，然后拖动古代称为“滚动条”的玩意儿：稍微专业点的可能会使用鼠标滚轮，光标键或触控板，这已经领先于大多数的用户了。但是2015年，滚动比点击更受欢迎。在移动设备上，你可以用你的手指随意滑动来滚
2018-02-02 13:34:50
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转载 年终了，程序员这样谈加薪就稳了！
老板，我要加薪！好想加薪，可是说不出口眼看就要告别鸡年迈入新的一年，工资还是原地踏步？翻翻账单，工作三年，工资不涨，一样的工作！不一样的薪酬！哎，真是3000.0多一点心里真的忍不住咆哮：老板，该加薪了啊！可是，
2018-02-01 11:09:25
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空空如也
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