软件项目管理总结(1)软件项目管理概述

本文概述了软件项目管理,强调了项目的特点,如临时性、独特性和资源限制。介绍了软件项目的特殊性,如复杂性、不一致性、可变性和不可见性。详细阐述了软件项目管理的基本内容,包括制定计划、实施计划以及9个关键知识领域。最后,讨论了软件项目生命周期的四个阶段和产品生命周期的区别。
摘要由CSDN通过智能技术生成

项目与软件项目

什么是项目以及项目的特点

项目是为完成某项独特的产品,服务或成果所做的临时性努力。
项目的特点:

  • 项目具有明确的目标
  • 项目具有临时性
  • 项目具有独特性
  • 项目是逐步完善(渐进明细)的
  • 项目使用的资源是收到限制的
  • 项目具有一定程度的不确定性
项目群和子项目

项目群是以协同方式管理的一组相互联系的项目。子项目是项目的一个阶段或一个部分,可被相对独立的进行管理,也可以外包给外部单位或组织内的其他职能单位,子项目的常见形式有:

  • 根据项目过程划分的子项目,例如项目生命周期的一个阶段。
  • 根据专业技能确定的子项目,例如建筑施工项目中的水电工程。
软件项目

软件项目是一种特殊的项目,特殊性表现在它的目标是生产软件产品。

软件的特点
  • 复杂性
  • 不一致性
  • 可变性
  • 不可见性
软件项目的特点
  • 知识密集型
  • 涉及多个专业领域
  • 项目范围和目标的灵活性
  • 风险大、收益大
  • 客户化程度高
  • 过程管理的重要性

软件项目管理的基本内容

项目管理是将各种知识、技能、工具和方法应用于项目之中,以达到项目的要求。
项目管理包括两个方面的内容:

  • 制定计划
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