产品经理&游戏公司的产品经理

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互联网产品经理的典型任务

典型任务 任务说明(相关的部门、岗位)
需求分析 需求的采集、开发、管理等
产品设计 用户体验(UED,产品/交互/视觉设计师)
文档撰写 PRD、DEMO原型、MRD等文档
沟通协作 与各种周边角色沟通协作
项目管理 项目管理相关(项目经理)
产品规划 未来做什么达到目标
用户研究 用户洞察、研究的方法(用户研究员)
产品运营 运营、推广、营销面(产品运营人员)
数据分析 数据分析相关(商业智能团队)
业务规划 更偏商业敏感度,战略层面(运营人员也要做)
熟悉技术 对特性产品技术面的了解(做过技术的更容易胜任)
团队管理 人员培养、组织进步方面(做过管理者的容易胜任)
熟悉领域 特定产品的行业知识等(行业转来的容易胜任)
新人入门 公司特定的知识/技能/态度(内部转岗的容易胜任)

针对以上任务,结合自身,感觉个人是计算机专业出身,对技术实现难点有相应了解,而且在学生阶段担任很多干部职位,在比赛中承担队长的角色,组织能力较强。

对游戏行业的工作任务

  • 游戏策划主要任务:产品设计、文档撰写、产品规划、项目管理等。
  • 游戏运营主要任务:需求分析、用户研究、产品运营、数据分析。

游戏公司没有产品经理的原因

  • 游戏产品过于复杂,需要专业性很强的策划来进行游戏各个系统,数值等的设计。
  • 很少有人能够做到既精通游戏产品的设计,又精通商业模式的设计。
  • 游戏运营和游戏策划共同完成了游戏产品经理的职责要求。
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