Scrum之Sprint

之前谈过了Story Points的一些基本概念和简单的估算方法，但是同时也留下了一个疑问，就是估算Story Points的作用到底何在。其实Story Points不是一个孤立的概念，要和Sprint配合使用，才能体现Scrum相对于传统方法的优势。

何谓Sprint

Sprint直译的意思是冲刺。放到Scrum的语境中，我们认为一个项目在时间域上可以分为若干个固定时长的“冲刺周期”，也就是若干个Sprint。在每一个Sprint开始的时候，我们都要制定当前Sprint需要完成的任务，然后努力在当前的Sprint中“冲刺”，即努力的完成既定的任务。

Sprint中的基本概念

Task

在每个Sprint的开始阶段都要定义若干个该Sprint中要完成的Task，即任务。这里的任务要和估算Story Points时用的任务的概念做一个区分。在估算Story Points中的任务是指一个相对大的功能，比如对学生成绩的增删改查。而这里任务是对其的细分，相当于子任务，比如对学生成绩的新增可以单独作为一个任务放在此处。当然，可以把估算Story Points中的任务直接放到当前Sprint中而作为一个任务，这样做的前提是任务足够的小，具有较高的可估算性。我所在的项目组一般都会将估算Story Points时涉及的任务进行进一步细分，再分发到不同的Sprint中来完成。

Effort

当前Sprint中的每一个Task都需要估算一个Effort。所谓Effort，就是完成一个Task所需要的工作量，其估算方法和传统