项目管理系统信息集成的价值概述

卷首语：系统集成是企业项目管理信息化建设中必不可少的重要环节之一。

什么是系统集成

所谓系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，采用技术整合、功能整合、数据整合、模式整合、业务整合等技术手段，将各个分离的设备、软件和信息数据等要素集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使系统整体的功能、性能符合使用要求，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。广义上讲，系统集成包括人员的集成、组织机构的集成、设备的集成、系统软件的集成、应用软件的集成和管理方法的集成等多方面的工作。狭义上讲，系统集成就是系统平台的集成。系统集成应用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术，其实现的关键在于解决系统之间的互联和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。

系统集成应用于企业项目管理系统的途径有很多种，如与人力资源系统集成、采购系统集成、进度管理软件集成、财务系统集成、协同办公集成、门户信息集成等，不同的集成途径也将为企业的项目管理带来不同的效率提升。

项目管理系统信息集成的价值

1.确保系统使用

任何一家企业的项目管理信息化建设，在建设初期都必然会面临习惯传统项目管理方式的使用者的抵触，而通过与其他各个系统的信息集成，可以大大减小这种抵触心理，增强系统的使用频率和易用性，提高项目管理系统的存活概率，从而逐渐实现项目管理的信息化、统一化、规范化。

2.数据收集

跨系统的数据收集和存储是信息集成的一大重要优势。在当前企业信息化建设的大背景下，一个企业往往拥有多个信息化管理系统，通过信息集成，可以将需要的数据从其他系统中直接获取，而无需重复的数据录入，减小用户的工作量，消除数据的重叠概率，保证数据的准确性。

3.高效

集成系统能提高员工的工作效率。例如开具发票和财务合并等功能的自动化处理给其他重要工作留出了空间，有助于业务增长。这样员工就可以专注于自己的目标，而不是去浏览一堆分散的数据。工作满意度的提高和工作障碍的减少也确保了企业的正常发展。

4.实时准确

通常情况下，企业管理者都是通过月度、季度或年度报告来确定公司项目是否运行良好。但往往销售、财务、服务和库存等的数据均来自不同的系统，这就需要花费数天时间来同步数据再进行准确分析，这样操作出错的几率也比较大。而通过系统的信息集成，一旦有数据更新，它就会在系统里同步更新数据。实时同步的数据更新会让管理者和员工在项目数据的认知上保持一致，利于企业项目运行的分析和后续计划的制定。

项目管理SPM系统

致远项目管理Seeyon Project Management系统（简称：SPM系统）基于致远A8+ V8.0平台研发，是新一代智慧型项目管理系统。

 

烟台致远互联

烟台致远互联是致远旗下专注于项目管理解决方案的专营公司，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。