阿里巴巴收缩用人配额？官宣辟谣：人才体系升级

因为经济大环境的改变，今年下半年的就业形势可谓秋风萧瑟。

数据显示，2019届应届毕业生有860万人，为历年之最，但是企业却大规模缩招。有评论称，金融业因证券下跌缩招，券商今年都不招人；地产今年更是严冬，万科集团在全国只招88人，整个北京只招10个人；与此同时，国考招录1.45万人，比去年减少近一半。

有网络传言表示，阿里巴巴将要收缩HC（head count，意指企业预计招聘员工人数）。秋风挂到互联网行业？依笔者看未必如实。要是互联网行业都进入用人寒冬了，其他行业怎么活？

这不，刚刚阿里巴巴就对此进行了辟谣。

经阿里巴巴方面证实：这只是阿里巴巴近期的一次人才盘点和人才体系升级。而这次升级的目的，是为了激发和释放年轻人的能力和潜能，给有灵性的年轻人破格晋升的机会。

阿里巴巴中国互联网的领头企业，是不少职场人的理想之地；阿里巴巴对“良将如潮”期许亦是贯穿企业上下。

基于对人才“不一样”的要求，阿里巴巴每隔一段时间时间都会进行这样的人才体系升级。

回顾阿里发展历程不难发现，其每一次组织结构的升级，实质都是感受到机遇和挑战后的自我变革，而每次组织升级，往往也随之带来业务的爆炸式增长和战略的突飞猛进。

“人才和组织升级，是阿里巴巴人才组织体系多年来的独到经验，以前有，以后仍然会有，而且必须要有，怎么可能没有？”

从1999年创始之日起，阿里巴巴就立下“良将如潮”的目标。今年9月，马云在宣布传承计划的公开信中说：“经过19年的努力，今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”在马云看来，人才梯队正是阿里巴巴最了不起的地方之一。

阿里永远会在人才上投资。阿里巴巴是在人才投资上投入最大的企业。阿里巴巴对人才的要求，对人才体系不断的升级和投入，是之区别与领先其他企业的显著特征。

有资料显示，阿里巴巴如今拥有多元化的顶级人才团队，高科技、全球化和年轻化是突出特点。8月的统计显示，阿里巴巴技术岗员工占比达到51%，在所有工程师中有46%拥有硕士以上学历，这展现出阿里巴巴作为科技公司精英化的人才储备。阿里巴巴员工来自68个国家和地区，全球化色彩日益突出。更值得注意的是阿里巴巴在人材年轻化上的斐然成绩，在阿里巴巴的36位合伙人中，已经有两位“80后”——天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜；现任的淘宝总裁蒋凡是一位“85后”；在资深总监以上的核心管理人员中，“80后”占到14%；而在阿里巴巴的管理干部和技术骨干中，“80后”已经占到80%，“90后”管理者已超过1400人，占管理者总数的5%。

值得一提的是，在阿里巴巴的36位合伙人中，有12位女性。马云对女性在阿里高管中所占的比例也非常自豪，他曾经说：阿里巴巴能够理解市场理解客户的秘诀，就在于公司重视和重用女员工。

2015年阿里巴巴提出了“非凡人做非凡事”的人才战略，上市后的阿里巴巴面向未来战略和愈加复杂的业务场景，对人才提出了更高要求。2017年1月，阿里巴巴宣布组织结构全面升级，全面拥抱“五新”（新零售、新金融、新制造、新技术和新能源）战略，其后一年，新零售、新制造相继起飞，强有力的人力资源体系，成为“五新”战略最重要的组织支撑。2018年9月，阿里巴巴宣布传承计划，一年后即2019年9月，马云将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，由现任CEO张勇接任。像张勇这样的杰出管理者层出不穷，是阿里巴巴不同于其他公司一个显著的特征，正是组织持续的迭代和升级，才让阿里巴巴不仅拥有庞大的人才储备，更让其中的佼佼者成功脱颖而出。