企业架构总览
理解企业架构
带着问题学习,带着思考学习:
- 企业架构跟我的工作有什么关系?
- 企业架构从何入手?
企业架构定义【不只是技术架构】
- 是对真实世界企业的业务流程和IT设施的抽象描述
- 它是包括企业战略、组织、职能、业务流程、IT系统、数据、网络部署等的完整、一体化描述
- 企业架构反映了企业业务的状况,并体现了业务与IT的映射关系,能明确各类IT设施对业务的支撑关系
企业架构核心理论
企业战略、核心业务流、IT交互、网络部署
企业战略是什么?【不谈怎么做】
市场分析、内部分析、SWOT决策分析:
产品、服务、合作、渠道、市场、竞争等方面和战略决策
可以了解下小米、华为等公司的战略
思考:你当前公司是否有明确的战略?试着理解或整理
企业架构定义–职能流程分解
企业架构定义–组织架构
企业架构定义–核心业务流程
核心业务流程图:
- 理解业务
- 抽象业务核心节点
行业分化:制造、贸易、物流、金融、航空、互联网等。
小结
- 企业架构跟我的工作有什么关系?
- 我们一定在企业内参与到某个业务环节的IT设计和研发
- 我们在某个组织下
- 我们承担了公司预定好的岗位和职责
- 我们需要协同、协作
- 我们需要目标一致
- 企业架构从何入手?
- 理解战略、业务、目标、抽象核心业务流、分解目标
- 九大思维模型
企业架构 VS 业务架构
两者关系
业务架构与IT架构的关系
业务架构:反映出现实企业状况的映射关系
业务架构规划到技术解决方案4A架构。
交替上升的业务架构设计与IT实现
反复迭代让产品、架构越来越成熟、完善。
首次企业级转型工程:传统行业系统架构
长期企业级架构应用:互联网平台型架构
业务架构整体逻辑关系图
- 业务规划:从价值链来看
- 应用架构
- 技术架构
业务领域的拆分就很关键了。
业务架构桥
由业务能力输入到架构输出。
从业务需求或企业战略到技术方案落地。
业务架构师工作组织形式示意图
项目路径规划,战略能力实施
构建模型与业务模型、系统实现的关系示意图
不同的场景有不同的实现
企业架构定义—互联网转变
企业架构—4A架构定义
困惑点:
- 项目缺路标
- 技术缺平台:在A项目里的标准和在B项目不一致,需要有一个比较好的开发框架以及平台能力比如devops
- 应用缺复用:搭建了一大堆重复系统
- 数据缺共享:系统间数据的关联关系
- 流程缺体系
- 战略缺能力:理解老板的业务目标,不断反馈以及修正
- 保障缺治理:
- 队伍缺思维