架构师篇-2、宏观业务架构

企业架构总览

理解企业架构

带着问题学习，带着思考学习：

1. 企业架构跟我的工作有什么关系？
2. 企业架构从何入手？

企业架构定义【不只是技术架构】

• 是对真实世界企业的业务流程和IT设施的抽象描述
• 它是包括企业战略、组织、职能、业务流程、IT系统、数据、网络部署等的完整、一体化描述
• 企业架构反映了企业业务的状况，并体现了业务与IT的映射关系，能明确各类IT设施对业务的支撑关系

企业架构核心理论

企业战略、核心业务流、IT交互、网络部署

企业战略是什么？【不谈怎么做】

市场分析、内部分析、SWOT决策分析：
产品、服务、合作、渠道、市场、竞争等方面和战略决策
可以了解下小米、华为等公司的战略
思考：你当前公司是否有明确的战略？试着理解或整理

企业架构定义–职能流程分解

企业架构定义–组织架构

企业架构定义–核心业务流程

核心业务流程图：

1. 理解业务
2. 抽象业务核心节点

行业分化：制造、贸易、物流、金融、航空、互联网等。

小结

1. 企业架构跟我的工作有什么关系？

• 我们一定在企业内参与到某个业务环节的IT设计和研发
• 我们在某个组织下
• 我们承担了公司预定好的岗位和职责
• 我们需要协同、协作
• 我们需要目标一致

2. 企业架构从何入手？

• 理解战略、业务、目标、抽象核心业务流、分解目标
• 九大思维模型

企业架构 VS 业务架构

两者关系

业务架构与IT架构的关系

业务架构：反映出现实企业状况的映射关系
业务架构规划到技术解决方案4A架构。

交替上升的业务架构设计与IT实现

反复迭代让产品、架构越来越成熟、完善。
首次企业级转型工程：传统行业系统架构
长期企业级架构应用：互联网平台型架构

业务架构整体逻辑关系图

• 业务规划：从价值链来看
• 应用架构
• 技术架构
  业务领域的拆分就很关键了。

业务架构桥

由业务能力输入到架构输出。
从业务需求或企业战略到技术方案落地。

业务架构师工作组织形式示意图

项目路径规划，战略能力实施

构建模型与业务模型、系统实现的关系示意图

不同的场景有不同的实现

企业架构定义—互联网转变

企业架构—4A架构定义

困惑点：

1. 项目缺路标
2. 技术缺平台：在A项目里的标准和在B项目不一致，需要有一个比较好的开发框架以及平台能力比如devops
3. 应用缺复用：搭建了一大堆重复系统
4. 数据缺共享：系统间数据的关联关系
5. 流程缺体系
6. 战略缺能力：理解老板的业务目标，不断反馈以及修正
7. 保障缺治理：
8. 队伍缺思维