正视项目组的技术“虚胖”

正视项目组的技术“虚胖”

前言

现在正值公司开展“勇于担当善作为，立足岗位做贡献”主题实践活动，在“以身作则，率先垂范”活动方面，所填写的活动项为“技术点及专题分享”。主要是根据产品线及项目组所使用技术框架中的“最熟悉的陌生人”知识点进行“大扫除”。而通过近三次的分享（基本上一至两周分享一次），发现了一个比较突出的问题，项目组成员（包括自己在内）存在很普遍性的问题就是技术“虚胖”。所谓技术“虚胖”是指：平时一看就会，一问就跪。可能不被面试，根本不知道自己到底对此知识点了解多少。针对最常用的技术（很多都是每个需求都会用到的知识点），只是浮在技术点的表面，而在使用时，很多都是奉行拿来主义，看之前模块是怎么设计、怎么写的，就照搬过来。久而久之，看起来很熟悉的知识点，拨开表皮，事实上却让你感觉很陌生、很恐慌。

现象

知识点及专题分享还在进行，下面就前三期的分享现状进行总结说明一下。分享范围：应用支撑&业务参数&做市商三个项目组（人员：2个正式员工+1个外包，基本上一个人负责一个项目的模式，最近又有一个组员被调离到其它项目组。项目人员这么少，若是不把最常用的知识点个个击破，很难保证项目质量）。分享专题为：“事务知多少”、“接口参数知多少”、“线程池知多少”。事务和接口参数是最最常用的，线程池在三个项目组中也用到过多次，都不陌生。三次分享以试卷形式，分享前会让各自对这个技术点谈一下自我理解及掌握程度，然后进行各自答题（互不讨论）。下图为三次分享后的统计数据：

专题