制造企业引入MES制造执行系统之前,除了要企业高层做了战略决策,还有就是具体执行的IT部门,进行前期的需求调研工作。那么,企业MES系统业务流程需求调研基本原则与办法又有哪些需要注意的呢?
MES系统调研工作
在制造业企业的MES系统新项目中,企业内部业务流程需求调研与详细分析,这是选择MES系统过程中,最为重要的核心内容;同时,也是选择MES系统中较为复杂的部分,所以,选择MES系统的内部业务流程需求调研与详细分析,尤其要注重办法和基本原则。
选择MES系统小组成立后,对于内部业务流程要求的调研与详细分析,在办法和原则上,提供下列的经验给予借鉴:
首先,选择MES系统小组成员需要时刻掌握一个度的基本原则,就是这个阶段并不是MES系统需求分析报告,给出具体需求说明书的阶段,也不是MES系统项目执行制定工作任务、任务分解的阶段,业务流程需求调研不可以求细、求全,否则就是将本来新项目要求分析阶段的工作任务提前了,造成无法把握住工作重点,很有可能花费大量的人力、物力和时间,MES系统需求分析报告工作任务疲惫不堪,也不会交出让高管满意的选择方案与提议。所以,现阶段尽管以业务流程驱动,以业务流程为核心,但来源于信息部门的实施顾问,对整个任务的有效工作任务起到最关键的功能,协助业务流程用户把