srm采购管理系统中的协同管理

随着企业的不断壮大发展，市场竞争势必会更加激烈，srm采购管理系统的存在，对于整个企业以及实现供应资源整合是必不可少，srm采购管理系统的投入使用，也是企业经营管理中，企业提升核心竞争力的战略砝码，如何正确理解和运用srm采购管理系统变得相当关键。

                                             srm采购管理系统中的协同管理

srm采购管理系统是整个采购体系中的核心管理软件，软件的使用按照使用流程可以划分为战略采购和订单协同两个环节，其中订单协同是采购管理系统中系统管理的一个重要步骤，那么在采购管理系统中，协同管理到底是什么呢？

1、协同管理主要是指在管理组织架构配合方面，将不同的信息点同步所有有权限账户中的管理方法。多事业部环境下的采购平台，需要满足不同事业部的采购需求，需求的差异性必须统一在一个更高适应性的统一体系内。

2、协同管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面，监督机制体现在工作的各个环节，应尽量减少人为因素，加强操作和决策过程的透明化和制度化。

3、在线采购管理系统，支持各类移动端的操作，所有的单据和资料都支持导入导出，后期丰富的报表节省大量时间成本。

                                            srm采购管理系统中的协同管理

srm采购管理系统的使用为这些企业带来哪些好处呢？

一、简化采购流程，节约时间成本

采购管理系统集需求、采购、合同、订单、出入库于一体，采购从业人员只需在系统中发起需求，根据需求选择采购方式、在线寻找供应商、在线签合同，线下验货，线上签收。无需线下对接，简化了采购流程，节约了沟通时间成本，提高采购部门运行效率。

二、可视化支出报表，便于统计管理和优化

采购管理系统可在线查询每一笔发生在系统中的采购数据，与费用控制模块、费用报销模块数据结合形成可视化报表，有效对企业费用支出进行分析控制，透明化企业支出数据，企业开支一览无遗，便于后期数据统计管理和优化。

三、有效控制企业费用支出

采购管理系统的预算控制系统，手动输入企业月度、季度、年度采购预算，每发生一笔支出即可在预算中扣除相应数据，同时，支出项目、支出流程、采购供应商、采购商评价皆可在线查看。超出预算时，系统发生红色警告，有效控制企业费用支出。

最后，srm采购管理系统会提供供应商的自动录入，供应商可以申请成为企业的供应商，并提供自己的产品、报价、价值等。这样企业能更好地选择供应商，完善整个采购系统的核心。

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SCM供应链系统=srm+CRM+WMS，其中srm采购管理系统板块能为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。srm采购管理系统能满足企业全流程的供应商管理需求，供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。

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SCM供应链系统能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。