软件测试思想者 - 敏捷开发中的Scrum术语

最新推荐文章于 2024-08-20 11:11:28 发布

软件测试思想者

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分类专栏：敏捷开发项目管理文章标签：测试思想软件测试敏捷开发项目管理 scrum

本文链接：https://blog.csdn.net/shouchun_w163/article/details/72856548

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本文介绍了敏捷开发中Scrum的核心概念，包括产品负责人（PO）、敏捷教练（SM）和敏捷团队的角色职责，以及产品列表（Product Backlog）、Sprint清单（Sprint Backlog）等关键术语。通过Scrum Planning Meetings、每日站会、Sprint评审会和回顾会，Scrum团队协同完成高效开发迭代。

摘要由CSDN通过智能技术生成

软件测试思想者 - 敏捷开发中的Scrum术语

Scrum是一种项目管理方式。在Scrum团队中，有3种定义好的角色：
【PO - Product Owner/产品负责人】
在整个敏捷Scrum开发的过程中，Product Owner起着至关重要的作用。
Product Owner，即产品负责人，代表利益相关者的利益，代表客户的意愿，从业务角度保证Scrum团队做正确的事；同时代表项目的全体利益干系人，负责产品列表（Product Backlog），排出优先级，编写条目化的需求（用户故事），从而使项目价值最大化的人。

【SM - Scrum Master/敏捷教练，敏捷专家或者敏捷大师】
敏捷开发中的SM即Scrum Master，即熟悉敏捷开发模式及敏捷实施流程的人员，是“仆人式领导”或“服务式领导”。一般可由敏捷团队当中的开发负责人担任，部分能力很强且懂技术的产品经理也可担任这个角色，因涉及到工作量评估和分派等工作，最好都是由技术能力较强的人员担任。
负责保证开发过程按计划进行，组织Scrum Planning Mee

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