项目里程碑

里程碑的定义特指道路两边指示公路里程的标志；在历史中特指可以作为标志的大事；工程中特指进度节点。

项目里程碑的定义

设立项目里程碑是开发进度计划工作中很重要的一部分。
里程碑事件是项目中关键的事件及关键的目标时间,是项目成功的重要因素,控制整个工程的开发进度。
比如在项目中可以将完成物流系统投产,订单系统上线, 秒杀系统发版等重要部分作为里程碑事件。

里程碑是项目中的重大事件，在项目过程中不占资源，是一个时间点，通常指一个可支付成果的完成。
编制里程碑计划对项目的目标和范围的管理很重要，协助范围的审核，给项目执行提供指导，好的里程碑计划就像一张地图指导您该怎么走。

里程碑目标一定要明确。通过这种集体参与的方式比项目经理独自制定里程碑计划并强行要求项目组执行要好得多，它可以使里程碑计划获得更大范围的支持。
完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。里程碑在项目管理中具有重要意义

项目里程碑总述
一般来说，里程碑意味着项目开发中的一个重要变化或步骤。里程碑将时间线划分为几个阶段，我们可以在项目管理软件或工作流软件中看到其应用。帮助项目管理者和参与者理解项目与其预期的距离。

里程碑通常在项目的计划阶段设置，并随着项目的进展而不断更新。
它们是可视的参考点，可以将项目分解成可管理的、可控的阶段，以此创建有序的结点，来帮助项目经理和团队锚定项目。