项目经理不得不知道的里程碑计划及其重要用途

什么是项目的里程碑计划?

这个是在项目进度计划里涉及到的内容。进度计划，其实就是说我们项目经理应该如何将我们的项目进度呈现给我们的用户、领导和团队成员呢？这个时候，就用到了里程碑计划。

里程碑计划有以下五个重要的用途

:
**计划：**分解位阶段性目标

**控制：**强制约束，控制各阶段目标实现;

**沟通：**与管理层、干系人良好沟通;

**责任：**明确规定了项目各方的责任义务;

**报告：**简明、生动、通俗、实用

别小看了里程碑计划，它可是在很多项目当中都起到关键控制的一个计划，作为项目经理或者要转型成为管理者的朋友们，一定要知道里程碑计划！

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