研发效能度量实践之有赞篇

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阅读本文你将收获：

1、从生产管理推导出简化的研发效能度量模型

2、几款有赞研发效能团队正在采用的创新度量指标

3、如何借助效能度量来改进研发实践

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前言：我们邀请到有赞研发效能团队负责人费解老师参与 DevData Talks 直播活动，分享了《有赞研发效能度量实践》。以下是干货内容整理。

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嘉宾介绍：费解，有赞研发效能团队负责人，程序员出身，2016年加入有赞，用友PMP、PRINCE2、CSM、LeSS、六西格玛黄带、ITIL等多项认证和职业资格，正在国企、外企、外包和互联网企业等不同环境下从事项目管理和效能改进工作。

01 研发效能度量模型

『科学管理』之父泰勒提出，科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率，重要手段是用科学化、标准化的管理方法代替经验管理。

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在软件研发行业，生产资料包括了人和机器两大类，这两类生产资料各有长处：

• 人的特点：具备业务的理解和创新能力

• 机器的特点：能快速无误地执行既定命令

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从生产资料的视角，我们可以思考如何使人与机器各自发挥优势，实现生产率提升。可以简单分为三个思路：

1. 挖掘人的创造力，帮助开发者做得更好

2. 提高机器的执行效率，保