首先是产品层的启发 1.用户不是自然人,是需求的集合 2.情境化分析 这两点印象深刻,提供了一个独特的认识、分析需求的角度 其次是发展路径的指导 1.产品经理的关键能力是什么 2.如何培养并提升这些能力 3.前五年与五年后发展路径和侧重点 最后是一点补充 1.第一章和第五章是强相关的产品内容,是全文的核心(个人认为) 2.中间关于企业、交易、决策的部分,涉及经济学、心理学、管理学中的一些基础概念,商科背景对这些很熟悉,可以选择性阅读 加油!